皮带工区将“精打细算”贯穿原煤运输系统全链条，通过思想破冰、流程优化、党建赋能等举措，持续激发工区高质效发展的新动能。

理念先行：“节约基因”融入肌理。“省下的就是赚下的，浪费一颗螺栓也是丢效益！”区长的“成本算盘经”已成为工区晨会、班前会和圆班会的必讲内容，字字句句敲在每位职工的心坎上。

该单位以“三讲三算”为抓手，推动全员思想“破冰”。讲透行业发展现状，算清“形势账”，通过数据对比，直观展现煤炭市场波动对矿井效益的影响。讲实岗位责任，算细“成本账”，为班组定制《材料领用台账》，螺栓、油脂等耗材用量一目了然；讲活创效案例，算明“贡献账”，将每季度进行一次创新项目评审，并将职工申报的创新项目的创新价值公示上墙，让职工眼见“五小革新”的“大收益”。

流程增效：“精益标尺”丈量全程。“昨天更换的清扫器是修复件，节省1200元；今天使用的跑偏耳子是自己制作的，几乎无成本……”机修工长鲍师傅仔细盘点着班组降本增效的成果。

该单位聚焦皮带运输核心环节，推行“清单化管控+动态化调节”模式，实现全流程精准提效。建立《皮带系统巡检清单》，对驱动装置、皮带接头等实施“定人定时”巡查，通过“巡检日记”实现问题闭环，设备完好率始终保持在98%；实施煤量实时动态监测，根据煤流密度自动调节皮带转速，不仅节约用电，同步减少设备磨损，延长皮带更换周期。各班组建立《岗位求实台账》，小到螺栓垫片、大到润滑油消耗均班班公示，材料成本降幅明显，形成“人人都是算账员”的管理生态。

党建赋能：“红色引擎”激活动能。“降本增效没有局外人，更没有旁观者。党员干部必须率先垂范、主动担当，以主人翁精神投身实践，在提质增效中发挥先锋模范作用……”在党员大会上，党支部书记向全体党员发出铿锵有力的动员令。

该单位坚持党建引领合力，党员干部带头在设备检修、创新创效等急难险重工作任务走在前、作表率，今年以来，先后圆满完成3条皮带的前期预硫化任务，确保皮带更换工作顺利推进。“党员创客空间”对废旧设备和各类保护装置进行拼接，拆解出可用零部件用于应急维修，结合现场技术难题开展技术攻关6项，其中《防止堆煤保护误动作可靠性改进》创新项目，每件改造仅需购买电阻6元，一年确能节省材料费48000元。