职工公寓积极响应“六精六提”融合管理号召，通过提升管理水平、优化资源配置，实现成本控制和效益提升的双重目标。

职工公寓通过班前会、宣传栏、工作群等形式，深入开展“六精六提”融合管理宣传教育，让每位员工都能深刻理解成本管控的重要性，形成“成本在手中，效益在心中”的经营理念。通过宣传引导，消除员工的懈怠思想，激发他们积极参与降本增效的积极性。

职工公寓不断优化各项流程，从服务环节到成本管控，都力求精益。通过引入精益思想和管理工具，将工作成效与内部市场挂钩，激励员工积极参与到成本控制中来。通过提升管理效率，降低不必要的浪费。

加强对材料消耗、设备维修、修旧利废等环节的管理。通过识别浪费、消除浪费的活动，引导员工从大处着眼、小处着手，积极参与修旧利废以及小改小革。对开水器、门禁刷脸机、清洁用具、公寓房间内的风机盘管等损坏的设备，鼓励职工自行维修，实现再利用，从而降低材料浪费，实现成本的有效控制。