认真总结提炼“精品巷道”建设的经验和亮点，对安全生产标准化作业中的细节进行查缺补漏，选取西上仓皮带示范点开展标准化建设持续固化和对标提升。按照《兴隆庄煤矿安全生产标准化指导手册》要求，对现场开关、各类小型电气合理布局，并打锚杆固定金属网，重新吊挂整理电缆。加强电气设备防爆以及现场作业环境检查，由各包保班组定期、定责进行清理缆线管路的浮尘，做到动态达标。

 优化地面集控制系统流程，结合井下生产实际，针对皮带运行满载、空载情况，利用激光电子秤开发皮带满载运行时间及空载运行时间统计功能，结合各煤流生产碳量进行分析，及时调整皮带空载运行时间、设备维检修时间，有效规避峰期时段用电，达到节能降耗的目的。

 牢固树立“过紧日子”的思想，从材料管控入手，严格审核各类物料发放，值班管理人员与材料员“双重”把关，全面清查井下物料使用、备用、闲置情况，对各班组材料领用情况进行监督，杜绝发生多余物料丢失和浪费现象，把生产成本控制在最低状态。加强物资回收周转管理，梳理完善周转物资管理流程，明确闲置数量、领用、归还时间，责任到人，保障各类备品备件的回收周转使用，有效降低了生产投入成本。