3月10日，兴隆庄煤矿召开度危求进、高质高效发展工作会，认真贯彻落实兖矿能源度危求进、高质高效发展工作会议精神，动员全矿上下进一步树牢“精打细算”思想，聚力深挖内潜、降本增效、精益管理，以更加坚定的信心、更加务实的举措，推动矿井在度危求进中实现稳健发展。矿长周波、党委书记郑凯等领导班子成员，副总师，各单位主要负责人、班组长代表、重点岗位人员参加会议。

会上，副矿长张全明宣读兴隆庄煤矿《2025年度降本增效、高质高效发展的实施意见》。

综采一区、综掘一区、机电管理部、财务管理部4家单位负责人作表态发言，表明了坚决打赢度危求进、降本增效战役的信心和决心。

周波指出，当前，煤炭市场价格正在遭遇最严峻的市场考验，要提高思想认识，树牢“为什么要精打细算”的危机感，“精打细算”既是贯彻上级系列部署要求的具体实践，也是应对当前发展困难挑战的必然要求，还是重塑企业竞争发展优势的现实需要，更是保障企业发展和职工利益的重要举措。在安全管控、标准践行、降本增效、创新发展、人才培养、攻坚克难、可持续发展七个方面站排头、争一流，体现兴隆人勇攀高峰的自信心和凝聚力，进一步增强应对挑战的底气，在适应形势、把握大势中坚定发展信心。

周波要求，要凝聚发展共识，增强“精打细算”的责任感，围绕开源节流全过程进行分析，充分把握影响成本效益的“变量、增量和潜量”。“控变量”，就是要强化“六严管理”，实现安全生产，守牢“基本盘”。“挖潜量”就是坚持精打细算，严抓成本管控，打好降本增效组合拳。“谋增量”一是要强化洗选发运，提升经营效益，二是要千方百计释放压覆资源，延长矿井服务年限。

周波强调，要强化机制保障，营造“精打细算”是为了过上“好日子”的认同感，在紧密联动、齐抓共管中确保目标实现。各单位、各部门要切实提升思想境界、拉高工作标杆，强化组织领导、层层压实责任，强化宣传引导、凝聚思想共识，强化工作作风、从严监督考核，积极主动作为、形成强大合力，确保各项工作取得扎扎实实成效，坚决打赢度危求进攻坚战，为兖矿能源实现稳健高质量发展作出兴隆贡献。

郑凯主持会议，要求各单位、各部门迅速传达学习，统一思想认识，引导干部职工充分认清“精打细算”的重要性和紧迫性，形成推动矿井高质量发展的强大合力；新闻宣传部门要结合“爱企三问”“五转五增五提升”活动，营造“人人头上有指标、人人肩上有责任”的强势氛围。要紧密结合实际，抓好贯彻落实，找准工作切入点和着力点，在推进六精六提、降本增效等方面进一步优化完善，提升境界、适新应变，系统施策、扬长避短，积极探索工作新思路、新方法，推动各项工作再上新台阶。要加强组织领导，强化责任担当，敢于攻坚克难，加强督导检查，确保不折不扣完成各项工作任务，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为推动兴隆庄煤矿高质量发展而努力奋斗。