兴隆庄煤矿

坚持“全覆盖、零死角、无盲区、重闭环”

组建专业化、复合型专项安全检查队伍

推动隐患排查治理工作

标准化、规范化、精细化落地

由矿分管负责人牵头，整合采煤、掘进、通风、机电、地测等11个专业核心骨干力量，明确检查时限、覆盖范围、执行标准及岗位职责，搭建“层级清晰、分工明确、协同联动、齐抓共管”专项检查工作格局。

结合矿井生产实际，划分井下8条、地面4条专项检查线路，对井下采掘工作面、主要通风巷道、各类作业现场、设备硐室及地面重点生产区域、关键设备设施、辅助生产系统开展拉网式、地毯式全面排查，彻底摸清矿井安全隐患底数，实现生产区域、作业环节、设备系统全方位排查覆盖。

针对排查发现的各类问题隐患，严格落实“即查即改、立行立改、标本兼治”原则，建立隐患台账、责任台账、整改台账，明确责任单位、整改措施、整改时限和验收标准，全程紧盯整改落地过程、严格把控整改验收质量，常态化开展隐患回头看，确保各类隐患动态清零、彻底根治，从源头遏制安全风险滋生蔓延。

兴隆庄煤矿

坚持问题导向、风险前置、预防为主

聚焦重大灾害治理、现场关键环节管控等

靶向发力、精准施策

全面提升矿井

安全风险防控和隐患治理能力

在重大灾害综合治理方面，牢固树立“灾害可防、可治、可控”的科学安全理念，严格对标新版《煤矿安全规程》标准要求，聚焦安全生产痛点、难点、薄弱点，重点强化淋水区、过断层、破碎带等六类特殊作业区域的顶板动态管控，常态化开展顶板专项排查整治，从源头防范化解重大安全风险。

在现场动态管控方面，从严规范特殊作业流程、抓实动态安全管理，进一步优化停送电、高空作业、危险动火等高危工序审批流程，健全现场专人监护制度。完善施工现场动态变化管理机制，重点紧盯工作面撤除、设备回撤等高危施工环节，细化起吊、运输、拆装、回撤等关键步骤的安全管控措施，落实全程专人监护、全过程闭环管控。

兴隆庄煤矿

坚持安全管理重心下移、关口前移

深化区队班组自主管理、职工岗位行为管控

激活基层安全治理内生动力

推动安全管理

从“被动整改”向“主动防控”转变

在班组自主管理上，持续优化评比、考核、激励机制，充分调动各班组“风险自评自控、隐患自查自改”的主动性和积极性。紧盯交接班、动态施工、交叉作业等关键时段，严格落实作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理制度，执行“一班一确认、一岗一规范”标准化管理要求，筑牢安全生产前沿第一道防线。

从严规范职工岗位标准化作业行为，推动岗位“六必知”、安全“明白卡”落地见效，引导职工熟练掌握岗位安全操作规程、风险防控要点和应急处置措施。持续升级视频反“三违”，提升安全监察精准度，强化警示震慑效果。同时，将违章行为管控与安全不放心人排查、安全教育帮教深度融合，充分发挥班组长、现场安全监护人的一线监督作用，常态化开展安全教育、行为纠偏、隐患提醒，从根源上杜绝人为违章、消除人为安全隐患。