为深入贯彻落实人才强企和创新驱动发展战略，进一步激发劳模创新工作室的示范引领作用，优化“师带徒”培养机制，4月2日，兴隆庄煤矿召开劳模创新工作室质效评价会暨师带徒座谈交流会。矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国，副总师，部室负责人，各创新工作室领衔人、工作室所在单位工会主席参加会议。

会议指出,劳模创新工作室是矿井技术攻关的“尖兵连”，是凝聚人才、破解难题、推动创新的重要平台；“师带徒”是传承技艺、接续人才、夯实发展根基的“生命线”。要坚持以评促建、以带促强，在攻克安全瓶颈的“深度”上持续发力，聚焦井下一线生产痛点难点，破解制约安全生产的技术难题；在成果转化的“速度”上提速增效，推动创新成果快速落地应用，转化为实实在在的生产效益；在专业协同的“广度”上拓宽思路，推动各工作室、各专业联动协作，形成创新合力；在人才培养的“精准度”上精准发力，因材施教培育复合型技术人才，让创新工作室真正成为破解难题的“利器”，让“师带徒”真正成为培育人才的“沃土”。

会议强调,做好劳模创新工作室和“师带徒”工作，导向要“准”、管控要“实”、保障要“强”。要紧扣矿井中心工作，聚焦安全高效生产与资源回收利用，攻坚生产提效与接续保障难题，深挖降本潜能与价值创造空间，靶向发力破解生产经营中的真问题、硬难题。要突出闭环管理，创新要精准对接井下一线实际，确保各项成果落地见效、产出真效益。要强化系统赋能，健全协同联动机制，工会、技术、人资部门建立定期会商、协同服务机制，高效解决资源统筹、政策配套等问题，形成工作合力，精准对接工作室和“师带徒”工作需求，真正把工作室建强、把“师带徒”做实，为兴隆庄煤矿高质量发展注入更强大的创新活力与人才支撑。

会议通报了2025年度劳模创新工作室运行情况，全面总结过去一年工作室在技术攻关、成果转化、人才培养等方面的成效，客观分析了存在的问题与不足，并明确了下一步改进方向。

优秀师徒代表作经验交流发言，结合自身岗位实际，分享了“师带徒”实践中的经验做法、成长感悟和协作成果，提供可借鉴、可推广的实践范例。

与会人员围绕工作室管理机制完善、创新方向优化、人才培养模式创新、师带徒机制健全等方面，结合工作实际谈问题、提思路、讲举措，积极建言献策，为进一步提升劳模创新工作室质效、深化“师带徒”工作凝聚了思想共识、明确了工作路径。