进入12月，全矿决战年终的冲锋号角愈发激昂。生产服务中心紧扣“满弓劲发、决胜收官”核心要求，不搞“纸上谈兵”、不做“空洞说教”，把形势任务教育变成听得懂、用得上的“暖心课”“实践课”，既讲清矿井年度目标与“七项攻坚”部署的“大形势”，又点明岗位履职的“小目标”，引导全员在明形势中勇担使命，在求实效中冲刺收官，为矿井高质量发展注入满满动能。

安全宣讲“沉下去”，筑牢攻坚“压舱石”

“安全是1，其他是0，咱们检修人员把设备查仔细，就是给井下兄弟站好岗！”在机修车间，技术人员结合近期案例的宣讲通俗易懂。该中心深植安全理念，将形势任务教育与安全工作深度融合，摒弃刻板说教，把24字安全方针转化为“设备不带病、操作不违规”的具体要求。结合设备检修、现场服务实际，常态化开展“事故复盘会”“安全知识抢答”“应急实战演练”等沉浸式活动，用身边事教育身边人，让风险防控意识入脑入心。同时严格对标安全生产标准化，把安全管控措施细化到每个岗位、每道工序，推动安全管理从“被动整改”转向“主动预防”，持续保持安全生产“零事故”，为决战收官筑牢安全屏障。

成本理念“融进去”，算好降本“精细账”

“一颗螺丝钉回收复用，一度电合理节约，都是在为降本增效做贡献。”在班组例会上，班长拿着成本核算表的讲解直击人心。围绕矿井“成本压降”攻坚任务，该中心以形势任务教育凝聚“精打细算”的共识，让“降本增效人人有责”成为全员自觉。修订班组经营考核办法，把电费、材料、设备维保等成本指标“拆”到班组、“落”到个人，每个人都有了清晰的“成本责任田”。成立党员攻关小组，针对设备运行、材料消耗等关键环节精准发力——优化设备运行时段避开用电高峰，建立材料回收复用台账让旧零件“变废为宝”，通过这一件件“小事”实现成本管控“颗粒归仓”，全力支撑降本增效攻坚。

服务意识“提上来”，当好生产“贴心人”

“生产区队的需求就是我们的指令，必须第一时间响应！”这是中心党员先锋服务队的共同承诺。该中心以形势任务教育树牢“服务生产、保障接续”的核心意识，把“质量为基、服务为要”理念融入设备维修、物资保障的每一个环节。针对生产区队需求，主动优化设备维修流程，将响应时间压缩20%，同时建立“维修质量回头看”机制，让服务更有保障。在C1302充填工作面设备保障、接续工作面皮带机安装筹备等重点工作中，党员先锋服务队带头冲锋，加班加点抢进度、保质量，用“随叫随到、精益求精”的作风，为矿井生产高效运转提供坚实支撑。

没有空洞的口号，只有扎实的行动。形势任务教育在生产服务中心，既是凝聚全员合力的“粘合剂”，更是推动工作落实的“催化剂”。决战年终的关键阶段，中心将持续让形势任务教育“有温度、接地气、见实效”，在安全防控、成本管控、服务保障上再加力，为矿井夺取全年圆满收官贡献更强力量。