今年以来，全矿上下认真贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕“保安全、稳产量、降成本、增效益”工作主线，主动担当、聚力攻坚，整体工作保持良好发展态势，商品煤产量、掘进进尺、单位成本均完成考核计划。四季度，是实现全年目标任务的决战决胜期，要切实增强忧患意识、紧迫意识、危机意识，树牢“过紧日子”思想，以降本增效保持发展优势，以精打细算提升发展质量。

各级组织要认清形势，统一思想，对标找差强担当，坚定降本增效的信心决心，凝心聚力、主动作为，持续推动矿井高质高效发展。要锚定目标，承压奋进，聚焦安全生产稳量保效，聚焦节支降耗挖潜增效，聚焦精益管理协同创效，坚持开源与节流并重，责任再压实、任务再分解、措施再优化，全面提升降本增效水平。要压实责任，严格考核，强化宣传引导，从严监督考核，增强大局意识，强化责任担当，狠抓工作落实，确保各项工作取得扎扎实实的成效。要以此次会议为契机，坚定信心拔硬寨，锚定目标夺全胜，全力以赴完成2025年各项目标任务，推动矿井高质量发展。

会议分析矿井1-3季度主要经营指标完成情况、本部七矿经营指标对标分析、材料费管控情况分析、存在问题、四季度及全年经营指标预计完成情况。分析1-3季度电费、设备租赁费等指标管控情况、考核各单位电费落实情况，存在问题及全年指标预计完成情况。分管领导提出具体意见措施。