兴隆庄煤矿2025年度党风廉政建设和反腐败工作会及度危求进、高质高效发展工作会召开后，各基层单位迅速传达落实，充分认清矿井面临严峻形势，利用班前班后会，将会议精神传达至每一名职工，以“学深一层、快进一步”的姿态，锚定廉洁建设与安全生产双目标，吹响攻坚冲锋号。

 引导全员牢固树立“精打细算”的理念，将其贯穿于安全生产等各项工作全过程，与深化拓展新一轮“爱企三问”大讨论和“五转五增五提升”活动相结合，深度挖掘工区内部潜力，向管理要效益，从材料计划、料场管理、物料管控等方面加强精益管理，真正做到降本增效。压实班组精益管理责任，把工器具、制作件等分配到各班组自主管理，提高全员节约意识和责任意识。开展“名师带徒”“头脑风暴”等活动，引导干部职工积极参与各类创新创效竞赛、小改小革评比，加快技术创新成果转化。

 将党风廉政建设和反腐败工作纳入日常管理，拧紧全面从严治党责任链条。深化开展好“1+1+N”党员联系服务职工群众等工作，坚持走群众路线，倾听职工声音，及时解决反映的意见和建议，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。（李建）

 利用周例会、班前班后会等时间深入学习贯彻系列会议精神，引导干部职工认清当前形势，提高思想境界，做好履职担当，营造清风廉政的工作环境。加强材料费用管控，降低费用支出，强化介耗管控管理，确保主洗车间生产介耗控制在 1.2kg/t 以内，节约洗选成本。全面展开节电降耗工作，严格执行 “避峰填谷” 用电规定。加强煤泥水回收利用、改造用水设备、强化用水监督管理等措施，实现水资源高效利用，减少浪费。严格把控过程控制，稳控产品质量，抓好煤泥回收，发挥浮选系统能力，做好均质化掺配，降低不合格率。（吕鑫）

 组织召开专题会议，强调要将会议精神贯彻融入到中心日常实际工作中。及时转变传统观念，不断增强危机意识，统一思想、增强信心，不断提升发展凝聚力，积极主动适应矿井发展新要求。不断增强市场意识，提升价值创造力，优化服务资源配置，提升创新驱动力，积极探索新形势下服务工作新模式，着力构建全方位、多层次、精细化的服务体系。同时，狠抓作风建设，增强主人翁意识，提升工作执行力、落实力、创新力，确保各项工作措施落实到位。（郑云）