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【聚趣赋能·共欢庆】兴隆庄煤矿各单位打造专属活动庆祝第八届美好兴隆班组长节(三)

作者: 王冰   发布日期: 2026年07月27日   来源: 兴隆庄煤矿

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2026年7月21日

是第八届美好兴隆班组长节

班组长是

矿井安全生产的“一线主将”

基层管理的“关键枢纽”

高质量发展的“坚实脊梁”

是护航美好兴隆行稳致远的重要基石

兴隆庄煤矿各单位开展丰富多彩特色活动

打造专属活动亮点

拓宽全员参与覆盖面

激活基层群团活力

丰富班组长精神文化生活

在全矿形成

尊崇岗位先锋 关爱一线管理人员

的良好氛围

把榜样力量转化为班组履职内生动力

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生产准备工区:贴合夏季高温雨季安全生产特点,工区为一线班组长送上清凉物资,传递暖心关怀。在专题座谈会上,管理人员与各班组长围绕现场安全管控、隐患排查治理、班组队伍建设等重点工作深入研讨。各班组长结合岗位实际,分享管理工作心得,直面工作难点堵点,积极建言献策,交流优化安全管理、防范作业风险的实用举措。

经验交流环节中,优秀班组长立足井下作业实际,针对班前会安全教育、职工思想疏导、习惯性违章整治、应急处置等实操工作,分享成熟管理经验。通过接地气的经验互通,打破班组经验壁垒,助力全体班组长取长补短、精进业务,持续提升班组标准化管理水平。

本次活动特设技术创新分享环节,骨干班组长与技术能手聚焦生产瓶颈、提质增效目标,现场分享设备改造、工艺优化、节能降耗、智能排查隐患等创新成果,全员围绕技术攻关、降本增效等思路深入交流,彰显基层岗位钻研创新的实干作风。(贺宜兵)



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皮带工区:召开班组长专题座谈会,现场评选表彰优秀班组长标兵,进一步树立先进典型、发挥示范引领作用。大家在会上畅所欲言,围绕区队安全生产标准化建设提升、智能化设备运维等重点工作建言献策,不断夯实班组管理根基,全面增强班组队伍凝聚力与向心力。

工区还贴心举办跳棋、扑克等趣味文体活动,舒缓工作压力,营造团结和睦、积极向上的浓厚氛围。又进一步激发全体干部职工干事创业热情。大家纷纷表示,将立足本职岗位、坚守安全底线,以昂扬奋进的工作姿态履职尽责,全力投身矿区各项建设事业,同心同向助推美好兴隆实现高质量发展。(董朋)


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机电工区:以“凝心班组担使命,同心筑安颂华章”为主题开展班组长节座谈活动。活动聚焦班组长履职成长,搭建交流沟通、互学互促的互动平台。座谈过程中,各班组班组长结合岗位实际,分享现场安全管理经验、设备检修心得,交流班组建设难点与工作思路,大家畅所欲言、坦诚交流,在沟通中凝聚共识、在探讨中提升能力。座谈中全员齐唱《团结就是力量》,嘹亮激昂的歌声回荡现场,充分展现出班组长们团结奋进的良好风貌。同时,工区精心筹备了投壶、台球等趣味文体项目,大家在趣味娱乐中释放工作压力,在互动协作中拉近同事距离、凝聚团队暖意。此次班组长节活动,既有暖心交流、也有欢乐互动,极大丰富了工区文化生活,有效提振了班组队伍的精气神,进一步凝聚人心、汇聚力量,为工区安全生产高质量发展注入鲜活动能。(杨杰)

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运搬工区:广泛征集一线班组长意见,贴合岗位需求与员工喜好,开展班组长节座谈、趣味联谊等活动,精心设计多元化活动内容,全力拓宽全员参与覆盖面,让每一位一线班组长都能参与其中、乐在其中,切实感受到企业的关怀与温暖。

座谈中,班组长们围绕现场安全生产、班组管理、隐患排查、新人培养等核心工作畅所欲言,主动分享日常履职中的实用经验、工作技巧,同时直面班组管理中的难点、痛点问题,相互交流探讨、建言献策。大家互帮互学、取长补短,在轻松融洽的氛围中碰撞思想、凝聚共识,有效提升了班组管理履职能力,为夯实工区安全生产基层防线筑牢基础。

趣味联谊文体竞赛,摒弃复杂流程,班组长们放下工作疲惫,积极参与各项竞赛,相互配合、奋勇争先,现场欢声笑语不断。此次趣味活动有效缓解了工作压力,舒缓身心,进一步增进了各班组之间的凝聚力与向心力,展现出运搬工区班组长团结协作、积极向上的良好精神风貌。(方军)

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洗选发运中心:以"7·21”美好兴隆班组长节为载体,开展“安全先锋”擂台赛,采用“知识竞赛+实景隐患排查”双轨模式,涵盖《安全生产法》、山东能源集团“八条硬措施”、兖矿能源2026年安全生产一号文件等相关知识;“火眼金睛”隐患识别环节设置洗选车间、皮带运输、装车系统、煤仓管理等典型作业场景;应急处置演练模拟火灾、瓦斯超限、设备故障等突发情况。评分按知识竞答30%、隐患识别40%、应急演练30%的权重执行,确保赛出真本领、赛出硬作风。

开展“精益洗选”征集令,集智聚力挖潜能。面向班组长开展降本增效金点子征集活动,设置洗选工艺优化、设备节能降耗、质量精准管控、装运效率提升、修旧利废创新五大方向。活动采用“方案征集+现场答辩+成果孵化”闭环机制,设立一、二、三等奖,优秀方案纳入中心年度技改计划,并以“班组长命名工作法”形式固化推广,充分激发班组创新活力。开展“头雁论坛”话传承,经验共享促提升。优秀班组长代表围绕“零违章班组”创建、“吨煤成本再降一元”实践、智能化洗选技术应用、班组凝聚力建设等主题分享经验。互动环节设置“班组管理难题会诊”,由优秀班组长现场“把脉开方”,形成《班组长管理典型案例集》,实现“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。(刘红美)

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生产服务中心:精心组织开展劳模工匠、班组长交流座谈活动,以先进榜样引领示范,全面激活基层班组发展活力。活动聚焦班组建设核心要点,邀请岗位先进代表分享成长经验、共话发展新思路。会上,兴隆工匠昃道义、优秀班组长刘鑫结合自身一线岗位工作经历,围绕班组自主管理、现场安全精细化管控、岗位技能传承、基层创新创效等关键工作展开深入交流研讨。两人立足实操岗位,分享了扎根生产一线、深耕专业技能、坚守匠心品质的工作经验,以及贴合现场实际、务实高效的创新工作理念,为在场职工提供了可借鉴、可落地的班组工作方法。

两位先进代表坦言,个人的成长与成绩的取得,离不开团队的协同发力和企业的悉心培养。未来,两人将持续传承和弘扬劳模精神、工匠精神,切实发挥先进典型的示范引领作用,深耕班组“传帮带”工作,积极分享实操经验、推广优质创新成果。同时,立足基层班组阵地,带动全体职工立足岗位、履职尽责、实干攻坚,持续夯实安全生产基础、提升班组建设质效,为矿井高质量发展注入强劲基层动力。(代红)