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兴隆庄煤矿皮带工区:五查五严精准发力 实干笃行保安全

作者: 董朋   发布日期: 2026年07月13日   来源: 兴隆庄煤矿

兴隆庄煤矿皮带工区坚持

安全关口前移 风险超前预控

以“五查五严”专项行动为抓手

将自查自纠 从严管控

贯穿安全生产

全过程、各岗位

以严实举措

全力保障矿井安全生产形势持续稳定


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严查思想认识

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拧紧安全“总开关”


工区充分利用班前会、安全活动日等载体,精准传达上级安全工作部署,常态化开展典型事故案例警示教育,引导全体职工深刻自查安全红线意识、底线思维是否牢固,清醒认识皮带运输安全的长期性、复杂性和关键性。


同时,每月常态化开展安全座谈交流,组织管理人员、班组长立足岗位谈风险、查短板、定措施,层层压实思想责任,推动安全理念入脑入心、落地生根,从源头上杜绝思想松懈引发的安全隐患。


严查制度规程

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筑牢管理“防火墙”




工区对现有安全管理制度、作业规程、专项技术措施开展全方位、拉网式梳理排查。重点对标皮带硫化、滚筒更换、设备拆装等复杂化作业场景,逐条核验制度条款、技术措施的针对性、适配性和可操作性,补齐制度滞后、标准模糊等短板。


结合现场实际,持续完善设备精细化巡检标准、零星作业安全管控细则,进一步细化开工前风险研判、作业过程安全监护、完工后隐患复盘等关键流程,真正做到岗有标准、行有规范、改有依据,让现场安全管理有据可依、有章可循,持续夯实标准化管理根基。


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严查能力作风

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磨砺履职“金刚钻”


坚持以能力提素质、以作风促安全,常态化开展群众性安全隐患排查整治专项行动、岗位练兵、实操培训等,围绕皮带保护安装调试、设备故障排查、突发险情处置、防爆设备检修等实用内容开展现场教学,通过“师带徒、岗对岗”的方式,补齐全员技能短板。


持续完善职工绩效考核,将技能水平、纪律表现、隐患排查成效与绩效工资直接挂钩,倒逼全员端正工作态度、规范岗位操作、提升履职能力。


严抓责任落实

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织密管控“防护网”




实施日排查、周梳理、月复盘的动态管控模式,坚持以查促改、以严固本,把从严管控要求贯穿安全管理全过程。

压实层级安全责任,不断深化工区管理人员分片包保、班组长现场主抓、岗位职工专人负责的三级网格化管理,将每一条皮带、每一台设备、每一处岗点的安全责任细化到人、落实到岗,实现责任全覆盖、管理无盲区,对排查出的各类隐患逐项整改,从源头化解各类运输安全风险。

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严抓现场管控

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守牢现场“主阵地”


工区持续优化现场管控模式,推行走动式巡检、关键点值守、薄弱环节盯防的作业管理机制。巡检人员严格落实“看、听、查、测、清”五步工作法,加大机头机尾、转载点、皮带接头等关键部位巡检频次。


紧盯夜班、交接班等安全薄弱时段,严查简化流程、习惯性违章等问题,对发现的问题现场交办、立即整改,做到隐患不过夜、问题不积压。结合天气变化,抓牢设备预防性检修,校验各类安全保护装置,配齐应急防护器材,不断深化现场定置化管理,守牢现场安全生产防线。