岁末年初是安全生产关键期，生产服务中心坚决落实上级部署，结合生产实际与冬季特性，以“抓基础、强管理、防风险”为主线，筑牢安全防线，提升管控效能，营造“人人查隐患、时时促整改、处处保安全”的浓厚氛围，为年末收官与年初开局保驾护航。

精细化设备管控，筑牢物理防线。该中心针对人员老龄化、管辖面广的实际，实行设备分级管控，精准投放资源。对在用关键设备推行“定人、定责、定点、定标准”机制，建立“每日巡检—参数记录—隐患研判”全流程台账，动态追踪运行数据、易损件状态及风险点。聚焦老旧设备、复杂线路等高频风险部位，实施“重点盯防、即时检修”，确保隐患即查即清。备用设备按二级标准定期养护，保障随时可用；同时将巡检延伸至水、电、供暖等公共设施，实现安全无死角。

清单化责任落地，夯实管理根基。该中心以“隐患清零、风险可控”为目标，构建全链条管理体系。隐患治理上，建立中心、班组、岗点三级排查机制，融合治本攻坚与整治提升行动，通过实地排查形成问题清单，严格执行“整改—销号—督办”闭环管理，专项档案全程跟踪。重点作业中，严守“五统一”原则，对高空、动火、用电等高危环节落实前置风险评估、制定防护措施并配专人监护，杜绝违章。标准化创建方面，对上级反馈问题“回头看”，对标行业标准完善动态考评，集中整治落叶杂草等冬季火灾隐患，打造规范安全的作业环境。

常态化文化浸润，筑牢思想防线。该中心秉持“安全第一、预防为主”理念，以安全意识教育与演练强化全员安全意识。教育培训采用专题讲座、现场实操、线上课程等多元形式，宣讲法规与岗位知识，定期组织安全及特种作业人员专项培训；结合典型案例开展警示教育，深化“安全是底线更是红线”的认知，推动安全文化融入日常，实现理念从“被动接受”到“主动践行”的转变。应急保障上，修订起吊作业、火灾等场景的实战化预案，组织多场景演练，重点检验指挥响应、跨岗联动及现场处置能力，确保应急队伍“拉得出、用得上、打得赢”。