临近年终岁尾，安全生产进入“决战决胜”关键阶段。生产服务中心以“严”字当头、“实”字托底，靠硬举措筑牢安全防线，全力冲刺安全目标，坚决守牢年底安全底线。

规范作业消除风险隐患。该中心以规范作业为切入点，严格执行正规循环作业标准，紧盯动火烧焊、起运吊拉、供用电等高危环节及设备运维重点工作，通过加密现场监管频次、细化管控举措，确保生产全程安全可控。同时健全隐患排查长效机制，将周一领导集体上岗检查固化为常态化动作，对排查出的问题隐患逐一建账销号、责任到人，实现“清单化管理、闭环式整改”，从源头消除各类安全风险。

刚性约束拧紧安全螺丝。该中心始终保持严管高压态势持续拧紧安全“螺丝扣”。管理人员以“严细实精”作风践行“四勤四到”要求，精准聚焦重点场所、关键时段、核心环节及重点人群，用“铁制度、铁纪律、铁手腕”严查“三违”行为，坚决杜绝“老好人”思想与安全管理“宽松软”问题。针对动火等高危作业，安监员全程现场盯守；对“三违”行为实行“零容忍”，以刚性约束筑牢安全防线。

构建三级责任保障网络。该中心以安全生产体系建设为统领，树牢“一切不标准不规范就是隐患”的理念，将“高标准、高质量、高效率”融入日常工作。每月定期召开体系检查分析会，通过“经验交流+问题诊断”的模式，推动安全管理水平在“比学赶超”中持续提升。同时构建“区队—班组—岗位”三级责任链条，领导干部率先垂范带头履职，一线职工规范操作落实责任，实现人人肩上有担子、个个心中有安全。

确保全年目标圆满收官。从制度完善到举措落地，从干部带头到职工践行，该中心以过硬作风压实安全责任，以严肃问责倒逼工作落实，为年底安全生产保驾护航，确保全年目标任务圆满收官。