金秋收官在即
攻坚号角已响
为深入贯彻落实两级公司及矿三季度经济运行分析会精神，兴隆庄煤矿各单位切实将上级决策部署转化为基层实干动能，聚焦一线在指标攻坚、管理提升、隐患排查等方面的实践举措与鲜活经验，展现全矿上下凝心聚力、决战四季度的坚定姿态与务实行动。
通过专题会议、班组研讨等形式，深入贯彻落实两级公司及矿三季度经济运行分析会精神。紧紧围绕“保安全、稳产量、降成本、增效益”工作主线，结合掘进生产实际，明确攻坚方向：强化现场安全管控，加大隐患排查力度，筑牢安全防线；优化生产组织，细化流程工序，提升施工效率；深化降本增效，开展修旧利废、节能降耗、创新创效行动，引导职工树牢“精打细算”思想。全体干部职工纷纷表示，将把会议精神转化为实干动力，以标准化作业保安全、以精益化管理提效益，确保工区各项任务有序完成，促进矿井高质高效发展。（李建）
深入贯彻落实两级公司及矿三季度经济运行分析会议精神，紧密围绕“保安全、稳产量、降成本、增效益”的工作主线，持续开展形势任务教育，组织学习新版《煤矿安全规程》，切实增强职工队伍安全操作意识，规范作业行为。同时，锚定矿井全年任务目标，结合区队当前重点工作，将设备完好率、设备安全运行等核心指标细化分解，落实到每个班组、每个岗位。持续抓牢现场管理，强化现场隐患和行为隐患的超前防控，全力保障原煤运输系统的安全运行。紧盯皮带运输系统中能耗与效率的难题，积极开展技能创新、修旧利废等活动，全方位推动各项工作提质增效、落地见效，以“蓄力拉弓、决战决胜”的奋进姿态，全力冲刺全年各项目标任务。（董朋）
认真贯彻落实两级公司及矿三季度经济运行分析会议精神，动员全体干部职工，认清形势、统一思想、锚定目标，承压奋进，全面完成年度各项任务指标。该中心在完成精煤生产任务、煤泥提灰减量、持续降低介耗等工作的同时，树牢节支降耗思想理念，以“五转五增五提升”为抓手，通过加强材料管控、降低水电消耗、开展修旧利废、优化生产流程、提升产品质量、落实节支降耗建议等工作，全力以赴完成2025年各项目标任务。（吕鑫）
锚定“稳安全、提效能、降成本、优服务”目标，推进会议精神落地。通过宣贯两级公司及矿三季度经济运行分析会议精神，制定《四季度重点任务清单》，凝聚攻坚合力。重点工作上，安全端细化责任、闭环治隐患、强应急；成本端严控支出、盘活资产、征“降本金点子”；服务端强化设备检修、提速响应、严把质量；队伍端抓技能培训、解职工难题。成立攻坚小组压实责任，加强团结协作，将任务与考核挂钩，全力以赴抓好各项工作落实，坚决完成全年各项目标任务，为矿井高质量发展作出更大贡献！（黄斌）
