生产服务中心紧扣安全生产月“人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边的安全隐患”活动主题，牢固树立安全生产红线意识与底线思维，聚焦重点领域和关键环节，以“小切口、抓关键”为突破点，通过强化安全宣教、深化隐患排查、严抓现场安全管控等一系列务实举措，全方位筑牢安全生产防线，全力保障生产经营平稳有序。

安全宣教“助安”：筑牢思想根基，凝聚安全共识。该中心以提升职工安全思想意识为核心，锚定清晰的安全工作目标，充分利用班前会这一“前沿阵地”和微信工作群的便捷平台，组织职工深入学习安全生产法律法规、上级部门安全生产刚性规定文件，并结合各类典型安全生产事故案例开展警示教育，确保学习覆盖全员、入脑入心。引导干部职工深度剖析事故根源，制定并严格落实安全生产技术措施，以身边事教育身边人，促使职工立足本班组、本岗位实际，切实将安全防范措施落到实处。此外，充分发挥党员、轮值安检员、协管员的先锋模范作用，激活其在安全建设中的宣传教育、思想帮教和志愿服务功能，常态化开展进班组、到岗位的安全宣讲活动，将安全思想、安全理念、安全形势传递到每一个角落，从思想根源上筑牢职工安全防线。

精细排查“守安”：把好岗前关卡，防范风险隐患。为充分发挥班前会“前奏曲”的关键作用，该中心将班前会打造成上岗前的“安全第一关”和安全教育的“第一课堂”。通过现场问答、交流互动等灵活方式，精准掌握职工思想动态和精神状态，对情绪波动大、身体不适的 “安全不放心职工”及时采取劝休措施，坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗、带问题上岗现象。严格落实班前会“六必讲”要求，引导职工全面了解安全情况、存在问题及注意事项，熟悉岗位工作流程，确保职工在班中安全生产有的放矢。同时，强化安全风险源管理，确保每一名职工都熟知班组及所在岗位的安全风险源及管控措施，并在实际工作中自觉执行，将风险隐患扼杀在萌芽状态。

现场管控“保安”：健全责任体系，强化闭环管理。该中心着力构建健全的安全生产责任管理体系，对安全隐患排查治理目标进行科学分解，明确各层级、各岗位的隐患排查职责。严格执行周一安全质量标准化隐患排查制度，对中心开展全方位、无死角的安全隐患大排查；班组认真落实班前、班中、班后安全确认工作，确保生产过程安全可控。结合当前安全形势，扎实开展雨季“三防”、水害治理、用电安全、消防安全等专项检查。针对排查出的隐患和问题，严格遵循“排查、记录、汇报、整改、跟踪、考核”六步骤，实施 “环式闭合”管理，全程跟踪督促整改落实，以“不安全不生产”为铁律，坚决守好安全生产底线。