中心客房部建立“周周查、日日检、时时防”的隐患排查机制，每周由班组长牵头，对消防设施、电路管网、应急通道等重点部位进行地毯式排查。每日利用班前会强调安全要点，当班人员逐房排查门窗锁具、卫浴设备等关键设施。严格实行“发现—上报—整改—复查”闭环管理，确保隐患无处遁形，整改落实到位，构建起覆盖人、物、环境的三维安全防控网络，确保安全隐患动态清零，打造安心无忧的住宿环境。

在人员管理上，坚持“内外兼防”，对内建立安全自查档案，通过“望、闻、问、切”的方式，聚焦身体类、心理类、性格类等多类人员，做细做实“安全不放心人员”排查工作，提前防范化解人为风险隐患，确保有问题及时上报并解决，保持良好的工作状态。对外实施智能化访客管控，严格核验登记外来人员信息，同步开展安全告知，实现人员出入全流程管控，将安全防控延伸至每个服务环节。

创新开展“理论+实操”双轨培训，通过政策法规宣贯、典型案例剖析等方式普及安全知识。定期组织无预案消防演练，模拟火情处置、疏散逃生等场景，全员参与灭火器材实操，检验应急响应速度，确保每位职工熟练掌握“一懂三会”和“消防四个能力”，切实提升应急处置能力，为矿井安全生产提供坚实保障。