选煤中心夯实班组安全管理，从班前、班中、班后三个方面着手，不断加大班组自主管理力度，实现班组安全过程动态管控。

班前“自检”环节。围绕上一班工作情况进行不放心人排查、安全点评、不规范行为曝光、本班安全工作要点、确认关键点等进行安排，明确每个员工的工作任务和职责，确保每个人都清楚自己的工作内容和标准。到达岗位后，班组长对工作区域内的安全设施、设备设施进行安全确认，找出存在的隐患和不足，并及时整改落实。

班中巡检环节。要求班组长对安全设施重新进行确认，对班中不放心人进行定时调度，利用班中巡查时间，由班长分析安全隐患、身体情况、操作行为等问题，做到安全事项常提醒，对于重点区域内的皮带、滚筒、电机等设备进行重点巡查，结合存在问题和安全重点，共同制定对策并做好防范。

班后评估环节。中心还建立了一套完善的安全评估机制，对当天的安全生产情况进行全面评估，找出存在的问题和不足，组织员工进行工作总结和反馈，制定改进措施，当班不能处理的隐患对下一班交接清楚。