今年，生产服务中心积极进取，紧密围绕安全生产原则，多管齐下力促“硬措施”稳稳落地，全力构筑矿井安全生产的坚固堡垒，为实现全年安全目标不懈努力。

在“深”处精准发力。该中心坚定不移地树立安全生产红线意识与底线思维，将安全生产与中心工作同步谋划、同步推进、同步落实。充分借助周例会、安全办公会、班前会等深入学习宣传《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》内容，精确研判矿井安全生产态势，及时有效地解决中心安全生产的突出难题，严格依照“六严”要求，确保安全生产工作抓得细致、落得扎实、做到位。

在“常”处持续加力。该中心严格执行各项制度，强化执行监督力度，全力推动各项工作高标准、高质量、高效率落实。对照《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，坚决贯彻 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”，精心制定详细清单、细致细化具体举措，严格落实各层级责任。以问题为导向，不断强化 “红线” 意识与“底线”思维，紧紧聚焦生产过程管控、关键岗位人员管理、消防等安全工作，切实保障职工人身安全和设备安全，结合“四个抓落实”，坚决做到不安全不生产。

在“实”处用心用情。该中心严格落实“三三”联动机制，即抓好中心、班组、岗位三级管理以及值班干部、轮值安监员、班组长三级监控机制，重点强化特殊时段及安全不放心人的“三个结合”安全管控。每周分成两个小组对全中心范围全面开展安全生产大检查，围绕用电安全、烧焊动火、登高作业等安全重点，全力排查风险、消除隐患、遏制事故，对排查出的隐患和问题，实行清单化管理，进行闭环式整改。大力倡导“上标准岗、干标准活”，毫不动摇地推进精细化管理，持续推动安全生产管理水平不断提升。