班组强则企业强。班组建设从总结中不断进步，在座谈会上，班组长们依次将月度工作情况进行总结，不同于以往的简单汇报，每个班组都要针对人的不安定因素、现场存在隐患等情况进行细致剖析。对于各班组好的做法，该工区及时进行推广，对于班组存在的不足之处，会上及时开展“头脑风暴”，有针对性地给班组提出可行方案。

“刚才解班长分享的‘讲设备、讲原理、讲经验’技术交叉培训对我启发很大，我计划在我们工区进行推广，要求每个班组选拔技术能手，新老职工‘结对帮带’，提升全员技能水平。”在听完兴隆庄煤矿“六十佳优秀班组长”解萌分享班组管理经验后，综掘一区区长王永涛说道。