兴隆庄煤矿不断深化“五查五严一确保”专项活动，聚焦安全责任落地、重大灾害超前治理、生产组织统筹管控，坚持问题导向、底线思维、系统治理，补齐安全管理短板，压实全链条安全责任，优化现场生产管控，以严标准、硬举措巩固矿井本质安全成效。
矿井健全完善矿、部室、区队、班组四级安全生产责任体系，把安全任务分解到部门、班组、岗位和个人，实现安全管控无盲区。
严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管，细化管理人员安全履职清单，规范带班下井、现场巡检、隐患督导等职责，矿领导班子下沉采掘工作面、机电硐室、通风巷道等关键地点，现场排查隐患、协调处置难题，发挥示范带头作用。
持续强化安全思想作风建设，开展事故案例警示教育、强化岗位风险辨识培训，破除麻痹侥幸、惯性作业等不良心态。完善安全考核问责机制，将隐患治理、“三违”整治、标准化建设与绩效薪酬、评优晋升挂钩，严考核硬兑现，推动安全责任由被动落实转向主动担当。动态修订规程措施，开展制度落地督查，夯实规范化管理根基。
矿井不断转变事后处置的传统思路，建立超前探测预判、治理管控的风险防控链条，对瓦斯、水害、顶板、机电运输、粉尘火灾等灾害实施清单化精细治理，从源头化解重大风险。
在瓦斯治理上，恪守先抽后采、监测监控、以风定产，持续优化通风网络，排查整治巷道失修、通风设施破损等问题。升级智能监测系统，强化采掘工作面巡回检查，高风险区域重点盯防，严防瓦斯超限。水害治理严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采，针对断层、老空区、破碎带开展水文探查，建立水害专项台账，配齐排水等物资，定期开展排水系统测试，提前防范风险。
顶板管控细化支护标准，动态巡检修复失稳围岩，遏制片帮冒顶。机电运输系统全面检修，严查设备带病运行、线路老化等隐患，建立设备全生命周期运维台账。落实综合防尘举措，持续冲刷巷道、清理积尘，降低煤尘与职业健康风险。对排查隐患实行建档分级、限期督办、销号闭环管理，一般隐患即查即改，重大隐患停产整治，严防虚假整改、问题反弹。
矿井统筹安全管控、生产组织、资源调配，在守住安全红线前提下稳步提升生产质效。
结合采掘衔接、地质条件与人员设备状况，科学编排生产计划，合理调配人、机、料资源，杜绝抢进度、超负荷作业。针对季节更替等特殊工况，提前研判风险，制定专项保障方案，落实应急值守措施，平稳应对季节性安全挑战。
强化安全生产标准化建设，持续整治现场环境、物料存放、不规范作业等问题，以标准化规范岗位工序。打通生产、安全、技术、机电、通防专业壁垒，依托调度例会复盘进度、研判风险，协同解决采掘衔接、设备故障、隐患滞后等难题。组织开展岗位实操、风险辨识与顶板、瓦斯、透水等场景应急演练，提升职工避险处置能力。持续从严整治“三违”行为，通过现场纠偏、警示教育、问责联动，规范职工作业行为，减少人为安全风险。
