该矿层层压实安全责任体系，严格落实领导干部安全管理职责，全面执行安全包保制度，细化部门、车间、班组、岗位安全责任，逐级签订安全生产责任状，实现安全责任层层传导、全员履职尽责。修订完善安全生产责任制，进一步明确各级领导、各部室单位、岗位工种安全生产责任，突出现场安全管理，跟班领导干部坚持深入一线、靠前指挥，紧盯重点关键环节，狠抓各项安全技术措施落实，聚焦源头性、根本性、苗头性问题，强化典型问题通报剖析、问责警示。

深入探索区队班组考核等创新实践，充分发挥“两长两员”主观能动性。加强区队班组间的安全管理经验交流，取长补短、协同共进。优化考核激励与准入淘汰机制，在班组之间形成比学赶超的竞争氛围。开展“标准化认知提升”专项行动，加强标准学习，严格贯彻落实。持续开展月度最差单位（专业）、季度优胜单位（专业）和优秀“两长两员”评选活动，推动安全责任落到实处。

对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，分专业加强排查整治，建立自查自纠长效机制，各专业全面自查，聚焦顶板管理、机电运输等关键环节，确保排查无死角。

各级管理人员、群监员、协管员联动配合，深入井下采掘工作面、机电硐室、运输沿线等关键地点，重点排查设备运行隐患、安全设施缺陷、现场环境问题及人员不规范操作行为。

现场排查坚持抓早抓小、防微杜渐，对发现的各类隐患统一登记、分类梳理，建立完整隐患台账，逐条明确整改责任人、整改措施和整改时限，严格落实整改、复查、销号闭环管理，从源头上防范各类安全问题发生，真正让隐患排查治理落到现场、落到岗位、落到实处。