兴隆庄煤矿坚持问题导向、底线思维，全面扎实推进“查思想认识、查制度体系、查规程措施、查组织能力、查纪律作风”五项专项排查工作，摒弃走过场、形式化的排查模式，实行全方位、深层次、无死角的自查自纠，精准查摆安全生产各环节短板弱项，以严查实改推动安全管理提质升级。

深刻把握“思想松懈是最大安全隐患”的管理理念，开展安全警示教育、典型事故案例复盘、岗位风险宣讲、安全谈心谈话等系列活动。组织各部室、区队全员对照行业典型事故案例、岗位违章案例开展自查自省，深入查摆自身在安全思想、安全认知、岗位履职上存在的短板不足，坚决破除习惯性违章、粗放式管理、经验主义作业的固有思维。同时，利用班前会、安全例会、专题学习会等载体，宣讲安全生产规章制度、岗位风险要点、应急处置规范，持续强化全员“安全第一、预防为主”的底线意识，让安全理念入脑入心，从思想根源上杜绝松懈麻痹思想。

细化制度规程排查，严格对照《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》等行业规范，对现有安全生产管理制度、岗位操作规程、专项施工安全措施进行全面梳理复核。重点排查制度条款滞后、规程与现场脱节、专项措施针对性不强、制度执行衔接不畅等问题，针对采掘接续调整、巷道修护、机电运输、一通三防、冲击地压防控等重点工作，修订完善多项管理制度和作业标准，细化特殊工况、特殊时段作业管控措施，有效补齐制度漏洞、补齐管理短板，实现制度规程贴合现场、贴合实际、贴合安全管控需求。

聚焦管理人员、技术人员、班组长、特殊岗位操作工等关键岗位，重点排查管理人员履职不到位、现场跟班流于形式、技术措施落实不精准、隐患排查走过场、岗位执行力薄弱等突出问题。推行“网格化分片、全覆盖拉网式”排查机制，将井下采掘工作面、机电硐室、运输巷道、通风系统、消防设施等关键区域纳入排查范围，细化排查清单、明确排查重点，建立隐患问题、整改责任、整改时限“三张清单”，严格执行“排查、登记、整改、复核、销号”全闭环管理机制，确保小隐患当场整改、大隐患限时办结、所有隐患动态清零。

矿井以“严责任落实、严风险防控、严现场管控、严基础保障、严监督考核”五项刚性管控标准为抓手，全方位拧紧安全管理链条，层层压实各级安全责任，实现安全管理全域覆盖、全程可控。

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，进一步健全矿、区队、班组三级联动安全管控体系，细化全员岗位安全生产责任清单，将安全目标、生产任务、管控职责、考核标准层层分解、细化到人，实现责任全覆盖、管控无盲区、落实有抓手。各级管理人员严格落实跟班值守、现场巡查、带班督查制度，主动下沉一线、靠前指挥，紧盯重点环节、薄弱岗位，全程把控现场作业安全，形成“一级抓一级、层层抓落实、人人担责任”的安全生产工作格局。

针对三季度高温多雨、地质条件复杂、灾害风险叠加的严峻形势，持续深化双重预防机制建设，常态化开展重大安全风险辨识评估，重点聚焦顶板垮落、瓦斯超限、水害侵袭、冲击地压、机电火灾等矿井重大灾害，动态排查风险隐患、更新风险台账、细化分级管控措施。对高风险作业、特殊施工工程实行专项报备、专人监护、专项管控，严格落实风险分级、分类、分层管控，精准化解各类安全风险，从源头杜绝事故隐患滋生。

持续强化现场标准化作业管理，严格执行班前安全确认、风险告知、手指口述、安全交底等作业制度，全面规范职工岗位操作流程。加大“三违”查处力度，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为零容忍、严问责，常态化开展现场专项督查，加密夜间、交接班、节假日等薄弱时段巡查频次，及时制止不规范作业、整改现场乱象，全力保障井下作业现场安全、规范、有序。

扎实开展全员技能培训、岗位实操演练、安全知识竞赛等活动，针对性提升职工应对复杂工况、处置突发隐患的实战能力。开展机电设备专项检修、隐患排查、维护保养工作，对井下运输、通风、排水、供电等核心设备全方位体检，杜绝设备带病运行。同时，完善应急物资储备、优化应急处置预案、常态化开展防汛、火灾、顶板事故等应急演练，全面提升应急处置和防灾减灾能力。

建立专项督查、日常巡查、随机抽查、回头复核的多维监督机制，将“五查五严一确保”专项活动开展成效、隐患整改质量、现场管理水平、安全生产实绩与职工绩效考核、评优评先直接挂钩。对工作落实有力、成效突出的班组和个人予以表彰奖励，对履职不力、隐患整改滞后、违规违纪的严肃追责问责，营造严管严治、真抓实干、攻坚奋进的浓厚氛围。

矿井坚持安全为先、统筹兼顾，以专项整治活动赋能生产攻坚、提质增效、稳产保供，全方位推动三季度安全生产、经营管理、标准化建设、后勤保障等各项工作落地落实、提质升级。

立足矿井生产实际，科学优化采掘布局，合理调配人力、物力、设备等生产资源，有序推进采掘接续、巷道修护、工程改造等重点项目建设。持续深化安全生产标准化动态达标建设，聚焦作业现场环境、设备摆放、管线敷设、操作规范等细节，常态化开展标准化整治和自查整改，打造规范、整洁、安全、高效的作业环境，全力保障矿井稳产、高效、有序生产。

坚持安全与生产并重、质量与效率并举，深挖内部降本增效潜力，持续优化采掘生产工艺，改进作业方式，严控材料消耗、设备能耗、人工成本，全方位压缩生产成本。依托矿井智能化、数字化建设成果，推进采掘设备、监控系统智能化运维，提升生产自动化、管控精准化水平，有效提高生产效率、降低安全风险。同时，深化班组精细化管理，压实班组长现场管理主体责任，强化班组自主排查、自主整改、自主管控能力，充分发挥班组安全生产前沿阵地作用，筑牢安全生产第一道防线。

建立隐患整改常态化“回头看”机制，对专项排查发现的各类隐患逐项复核查验，重点核查重大隐患整改成效、一般隐患整改质量，严防隐患反弹、问题复发、整改流于形式。针对排查中发现的共性问题、高频问题，深入剖析根源、总结管理经验，健全长效管控机制，从制度、流程、管理上彻底解决同类问题，持续巩固专项整治工作成效，推动隐患治理常态化、规范化、长效化。

结合季节特点，扎实开展高温防暑、汛期防汛专项工作，完善防汛应急预案、储备充足防汛物资、排查整治井下地面防汛隐患，严格落实24小时应急值守制度，全力防范极端天气引发的安全风险。同时，统筹抓好职工安全教育、后勤服务、信访稳定、安全生产宣传等各项工作，切实保障职工身心健康、稳定职工队伍情绪，以钉钉子精神抓实抓细三季度各项工作，全力冲刺年度各项目标任务。