7月6日，兴隆庄煤矿召开2026年下半年安全生产工作会议，总结上半年安全生产工作成效，剖析问题不足，部署下步重点工作任务，动员全矿上下进一步统一思想、压实责任，奋楫走在前、挺膺新担当，坚决打赢下半年安全生产攻坚战，为完成全年各项目标任务提供强力保障。
矿长李鲁杰，党委书记李小义等领导班子成员，各专业副总师，各部室、各基层单位主要负责人，技术管理人员、班组长代表参加会议。
上半年，面对采场条件日趋复杂、接续压力持续加大以及重大灾害风险交织叠加等多重挑战，全矿干部职工始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统筹推进各项重点工作，安全生产形势保持稳定，整体工作呈现稳中有进良好态势。广大干部职工必须清醒看到工作中存在的短板和不足，从思想、作风方面深入剖析问题产生的本质原因，采取行之有效的措施，始终保持高度的安全定力和果断的决策执行力，坚决守住安全生产底线。
各单位要深刻吸取近期行业内因违法违规组织生产引发的教训，常态化做好安全警示教育和视频反“三违”，充分认清“九个一律”的严肃性和约束力。各专业要时刻保持“隐患就是事故”的危机意识，逐项对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》全方位排查整治风险隐患。
严控行为隐患，以安全自主管理为核心，实施“一班一确认、一岗一规范”动态管控，常态化开展视频反“三违”活动。发挥“两长两员”主观能动性，严抓标准质量，持续推进精品工程建设。强化动态考核，每周曝光不达标场景，每月验收固化项目，持续开展月度最差单位（专业）、季度优胜单位（专业）和优秀“两长两员”评选活动，推动安全责任落到实处。
深入推进安全生产治本攻坚三年行动，务实抓好重大灾害治理，超前分析研判治理，把隐患消灭在萌芽状态。坚持“六大特殊区域”月度专项检查，全面提升灾害防治效能。高度重视雨季“三防”工作，坚决克服麻痹思想，不断提升应急处置能力。
精细组织采煤生产，从严管控工作面合面及停采过程，提前开展老巷治理。多措并举提高单进，通过优化工序、人员调配、强化检维修等措施，实现掘进创优提效目标。统筹做好安撤衔接，优化撤除转面接续，保障矿井正常接续。持续提升系统保障能力，扎实推进胶带机、主提升、供电三大类改造，保障生产连续性。
常态化做好掘进无人截割、智能分风除尘等技术应用。开展人员行为识别与设备故障预警核心场景攻坚，拓展环境安全感知、规程合规性检查等高价值场景，推动AI向生产、调度、质控全面赋能。升级网络与算力基础设施，打造“智慧大脑”平台。
各级组织必须始终保持高压制胜态势，加大严抓严管力度，严格落实领导干部值班、跟班、带班和请销假制度，既要“时时放心不下”又要“事事心中有底”。聚焦源头性、根本性、苗头性问题，强化典型问题通报剖析、问责警示。对作风不扎实、工作不尽责、能力不匹配的管理人员，一律停职处理、坚决调整。
安全工作事关矿井发展大局、事关职工切身利益，牵一发而动全身。全矿各单位要进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以“如履薄冰的谨慎”对待安全、以“抓铁有痕的劲头”确保安全，坚决打赢下半年安全生产攻坚战，奋力挺膺安全管控新担当！
要求全矿各单位要认真学习迅速抓好会议精神落实，讲清讲透安全工作形势要求，全员提境界、提标准、提质效，把思想统一到矿井总体要求上来，坚决完成安全生产任务。要细化分解目标任务，切实明确全员安全生产岗位标准，结合“奋楫走在前 挺膺新担当”主题活动要求，明确责任分工，持续加强基层、基础、基本功建设，严格落实岗位安全生产责任制，形成齐抓共管的“大安全”格局。要强化工作作风，持续提升安全生产管控水平，倡树“严、真、细、实、快”工作作风，切实把安全工作抓紧、抓好、抓出成效，坚决实现安全年，为矿井实现高质量可持续发展奠定坚实基础。
党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国宣读了《2026年上半年安全优胜单位（专业）、优秀“两长两员”表彰决定》；安全总监钟振涛通报了2026年上半年安全生产管控情况。
会议现场为受到表彰的安全优胜单位（专业）、优秀“两长两员”进行颁奖。
会上，副总工程师范守俊、副总工程师王壮雏、生产技术部部长张龙彪、综采一区区长张帅帅、综掘一区区长龚亚光依次作表态发言。
