夏日攻坚正当时，精益创效不停步。

兴隆庄煤矿皮带工区紧扣“六精六提”精益管理主线，锚定安全生产、降本增效双重目标，在夏日攻坚热潮中，以理念铸魂、创新破局、精细管控为抓手，全面激活新动能，推动工区管理水平再上新台阶。

“‘六精六提’不是喊口号，而是要在每一次巡检、每一次检修里抠细节，守好安全关、算好成本账。”皮带工区区长姚辉国在班组长圆班会上的话语掷地有声。

6月份以来，该单位深度解读“六精六提”管理内涵，通过班前会宣讲、现场教学、专题研讨等形式，引导全体职工摒弃粗放式管理老旧思维，将“事事讲精细、岗岗重提质、人人会创效”的理念传递到每一个岗位，让全员精益共识愈发深厚、入脑入心，为实现“双过半”夯实思想根基。

“我这‘废旧托辊再生坠砣配重装置’，把废托辊改造成配重坠砣，一年能省5000元！”青工甘露汇报自己的小改成果时笑得格外自豪。

今年以来，皮带工区常态化开展创新创效、小改小革活动，二季度累计完成8项创新项目，感应式声光警示牌、皮带保护试验智能定时统计、变频器隔离开关机械锁止装置等一批接地气、见实效的创新成果落地见效。“之前除锈全靠手磨，又累又不干净，用了风动除锈装置，效率翻了倍！”维修班老王的话道出了大家的心声。现场点评、双向沟通的评审模式，加上实打实的奖励政策，让全员创新热情在夏日里持续高涨。

“隐患整改要闭环，成本管控要抠细，夏天高温高湿，设备巡检更要盯紧每一处细节。”主管工程师杜磊在作业现场反复强调。

在日常工作中，皮带工区将“六精六提”标准贯穿设备巡检、隐患排查、成本管控全流程，细化作业标准、明确岗位职责，针对井下潮湿环境优化跑偏保护装置、改造灭火洒水喷雾，有效降低设备故障率。并抓牢严控物料领用、细化成本核算，实现安全、质量、成本三维管控。二季度以来，工区设备故障率同比下降，安全生产形势稳定向好。