春风渐暖，攻坚正酣。在全矿上下铆足干劲冲刺上半年生产目标的关键时刻，4月27日，一场直指安全生产核心的“三个反思”专题会议，在兴隆庄煤矿掀起了一场自我剖析的“头脑风暴”。没有空话套话，回避成绩亮点，会议现场的聚焦点围绕“问题根源在哪里、管理差距有多大、履职担当够不够”三个叩问展开，为攻坚期的安全生产注入了一剂醒脑的“预防针”，推动矿井安全管理从被动应对向主动预防转变，从问题整改向源头治理转变，切实提升矿井本质安全水平，确保安全生产形势持续稳定。

“我们的‘安全第一’思想是否真正融入血脉、嵌入骨髓？专业管控的‘严细实’标准是否存在落差？安全责任体系的‘最后一公里’是否真正打通？”

会上，矿长李鲁杰结合矿井实际，以9个直击灵魂的“是否”为切入点提出发问，从四个维度对“三个反思”活动作出部署，要求全矿上下以反思促整改，以整改促提升，将活动成效体现到工作作风转变上，体现到管理标准提升上，体现到现场隐患减少上，体现到安全形势持续稳定上。

会议要求，全矿上下要对照“问题根源”深刻反思，以刮骨疗毒的决心正视矛盾。始终把“安全第一”融入血脉、嵌入骨髓，树牢“安全是第一责任、第一底线”思想，全面对标新版《煤矿安全规程》完善制度标准，常态化开展安全警示教育，让“敬畏生命、敬畏规程、敬畏职责”成为全员自觉，彻底杜绝安全意识传导“温差”、制度标准执行“悬空”。要对照“管理差距”深刻反思，以刀刃向内的勇气提升效能。扛起“业务保安”责任，摒弃“等靠要”“老好人”思想，改变“运动式”“走马观花”检查，推动监督检查常态化、精准化、服务化；用足用好智慧安监、AI识别等技防手段，实现“人防+技防”深度融合，对重大风险、隐蔽致灾因素超前辨识、闭环治理，切实提升监管穿透力与实效性。要对照“履职担当”深刻反思，以挺膺负责的姿态压实责任。健全“五级五落实”网格化责任体系，打通安全责任“最后一公里”，杜绝“上热中温下冷”；各级管理人员带头反思、带头整改、带头垂范，精准查摆问题清单，弘扬“严真细实快”作风，面对违章敢于亮剑、面对难题迎难而上，把每一项措施、每一条责任落到岗位、落到现场。

会议强调，安全生产工作关键在管理，核心在队伍，要聚焦“关键少数”深刻反思，以挺膺担责的自觉锻造队伍。各级管理人员要带头反思，率先垂范，摒弃麻痹思想、破除惯性思维、拧紧责任螺丝、提升管控质效。要深入反思，精准画像，结合各自分管领域、所在单位、所在岗位实际，形成自己的“问题清单”，杜绝避重就轻、避实就虚。要务实整改，担当作为，针对反思出的每一个问题，制定切实可行的整改措施，以钉钉子精神狠抓落实，为推动矿井实现更高质量、更可持续发展提供更加坚实的安全保障！

会议传达了《兖矿能源集团股份有限公司兴隆庄煤矿关于开展安全生产“三个反思”活动方案的通知》。专业副总师、生产技术部、通防部、综采一区、综掘二区作表态发言。

总工程师孙学峰主持会议。矿在家领导班子成员，副总师，各单位、各部室主要负责人，管理人员及技术骨干参加会议。