兴隆庄煤矿紧紧围绕思想引领、现场防控、治理增效三大核心维度精准发力、多点突破,以严之又严的工作标准、硬之又硬的落实举措、实之又实的工作作风,全力拧紧“安全阀”,奋力拉满“攻坚弓”,为全力夺取首季安全生产“开门红”筑牢坚不可摧的根基。



“只有思想先‘归位’,工作才能真‘到位’。”兴隆庄煤矿深刻洞悉安全管理的核心要义,始终将思想引领摆在首位,牢牢守住“第一道防线”。
矿井推动各级管理人员主动下沉一线、深入班组、走进岗位,化身职工身边的“思想引导员”与“责任宣传员”,通过一对一谈心谈话拉近距离、面对面形势任务教育明晰方向、心贴心沟通交流掌握动态,细致解读当前安全生产形势,层层传导岗位安全责任要求,引导全体职工凝神聚力,以饱满昂扬的精神状态扛起岗位职责。与此同时,严抓劳动纪律刚性执行,各级管理人员率先垂范、以身作则,带头坚守岗位、靠前履职、真抓实干,以强劲的“头雁效应”激活全员“群雁活力”,确保全体职工在岗在位在状态、尽心尽责尽力,从思想根源上为安全生产筑牢了坚如磐石的保障。
为让安全意识入脑入心,矿井组织开展全员全覆盖、高质量安全专项培训,培训内容紧扣安全技术措施、作业操作规程、岗位风险辨识、应急处置流程等核心要点,创新采用系统讲解、案例剖析、现场答疑相结合的方式,让职工学深悟透、熟练掌握。培训结束后,严格组织闭卷考核验收,建立“一人一档”专属培训档案,坚决执行“考必合格、持证上岗”制度,以“零容忍”态度坚决杜绝未经培训、考核不合格人员进入作业现场。各区队同步规范建立培训记录、考核台账,实现培训、考核、上岗全程留痕、闭环管理、存档备查,让安全培训真正成为守护职工生命安全、保障生产平稳的坚固防线,确保职工上标准岗、干放心活、做安全人。


安全是发展的前提,防控是安全的保障。兴隆庄煤矿以新版《煤矿安全规程》为根本遵循,坚持守正创新、精准施策,全力推动安全管理从“被动管控”向“主动防控”深度转变,全方位织密织牢现场安全防控网络。
在责任落实上,矿井严格坚守“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,不折不扣践行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”原则,健全“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”四维安全分线负责制,构建起“矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律”五级安全管控体系,将安全责任层层分解、逐级压实、精准传递,直达基层末梢、落实到每一名职工、每一个岗位。各级管理人员严格执行带班值班、安全包保制度,深入作业现场靠前指挥、精准管控,紧盯关键环节、关键岗位、关键时段,抓早抓小、防微杜渐,切实把风险隐患消除在萌芽状态。
同时,矿井优化行为隐患周分析、月考核机制,依托安全办公会、周例会精准研判安全形势、深度剖析隐患根源,推动行为管控实现制度化、规范化、常态化、精准化、长效化、全员化“六化”目标,让责任落实有章可循、有据可考、有责可究。 在科技赋能上,矿井充分激活智慧安监系统“千里眼、顺风耳”的硬核作用,依托智能化监控设备,对井下作业现场、地面生产区域实行全天候、全覆盖、无死角实时监管,让安全监管无盲区、无死角。常态化开展视频反“三违”专项行动,通过智能巡查、人工复核相结合的方式,及时发现、制止、纠正各类违规操作行为,让违章行为无所遁形。


提升治理效能,方能激活安全内生动力。兴隆庄煤矿始终坚守“风险预控、隐患清零”的安全理念,以精细化隐患排查治理和常态化职工素养培育,推动安全治理走深走实、提质增效,为安全生产注入源源不断的持久动力。
在风险隐患排查治理方面,健全多专业协调联动、全流程高效推进的工作机制,构建专业化、网格化、全覆盖的隐患排查治理体系。重点强化生产变化因素动态管理、专项风险辨识评估,及时更新完善风险管控清单、隐患治理清单,做到风险早识别、早管控,隐患早发现、早消除。同时,完善隐患内部报告奖励机制和重大隐患自查、自报、自改闭环管理机制,对排查不力、整改不到位的问题,实行严肃考核,以铁的纪律、硬的约束倒逼隐患彻底清零,实现安全生产风险全域可控、隐患全面清零。
在职工安全素养培育方面,遵循“科学、简练、实用、有效”的原则,优化完善岗位安全确认标准,结合岗点“六必知”要求和岗位安全“明白卡”,实现全员人手一卡、随时对照、随时规范,让安全操作标准一目了然、牢记于心、践行于行。创新推行“理论培训+视频演示+现场实操”的立体化培训模式,开展精准化、定制化安全培训,严格执行现场作业评估确认流程,推动职工安全行为从“被动执行”向“主动自觉”深刻转变。常态化开展“每周一案”警示教育、区队长话安全、支部书记寄亲情、安全故事“微宣讲”等特色鲜明、贴近职工、温暖人心的安全文化活动,让安全理念融入工作日常、浸润职工心田、根植思想深处。如今,“我要安全、我会安全、我能安全”已成为全体职工的思想共识和自觉追求,强大的安全文化软实力持续为矿井高质量发展保驾护航。