深化安全文化建设：升级“兴隆鼎”安全文化，构建完善的安全文化体系，深入开展安全宣传教育“十个一”活动 ，推动安全理念入心入脑。

健全制度考核体系：精准把握新版《煤矿安全规程》导向，构建“职责明确、流程清晰、执行有力” 的制度体系，确保刚性制度、刚性落实。

压实安全生产责任：严格落实“党政同责、一岗双责” 和“三管三必须”原则，执行安全分线负责制，把安全压力和责任层层传递到位。

风险隐患治理：健全专业化、网格化的风险隐患排查治理体系，加强风险超前辨识与动态排查，完善内部报告奖励及重大隐患闭环机制。

重大灾害防治：树立“灾害可防、可治、可控”理念，构建主动管控体系，推行治理项目化管理，实现从“被动应对”到“主动谋划” 的转变。

标准化建设：坚持“设计先行、合规合标” ，推行标准化“一张图”管理，开展朴素的安全生产标准化提升与精品工程创建活动，实现动态达标。

区队班组建设：优化“区队自治、班组自主、个人自律”工作流程，深化“2568”安全自主管理体系 ，有效发挥安全生产主阵地作用。

规范安全确认：推行重要岗点、特殊作业安全确认管理，分工种完善107项安全确认标准 ，促进职工安全行为从“被动执行”到“主动自觉” 转变。

安全意识教育：构建立体化教育体系，开展“每周一案” 警示教育及话安全、寄亲情、讲知识等常态化活动，实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。