综采二区成立于1980年12月，现有职工110人，党员18人，高级技师5人，技师15人，大专及以上学历85人，整体呈现出党员、青年、学历和专业技能“四高”的特点，是一支政治素质高、业务技能强、作风纪律严的专业采煤队伍。综采二区始终发扬“善打攻坚战，能啃硬骨头”的区队精神，坚持“管理、装备、培训”并重的指导思想，扎实推进矿重点工作落实，积极学习探讨充填新工艺，促进安全生产升级转型，工区连续多年被集团公司、兴隆庄煤矿评为“六好”区队、红旗区队、先进单位、先进党支部等荣誉称号。

综掘二区锚定“六好”区队标准，实干笃行创佳绩。安全管控严守底线，实现瓦斯零超限、零透水、零自燃、零冲击“四零”目标，全年无轻伤及以上事故。生产进尺超额完成，实际完成3005.9米，完成率102.6%，同比增长4.8%。标准化建设焕新升级，东翼北部运输巷实现动态高标准达标。复杂作业管控高效，圆满完成多次拐弯、过巷及贯通任务。以党建为引领，强化人才培养与创新驱动，获批9项实用新型专利，凝聚全员合力，筑牢高质量发展根基。先后荣获山东能源、兖矿能源先进集体，矿安全先进单位和“六好”区队等荣誉称号。

生产准备工区现有“大国工匠”2名，山能工匠1名，兖矿工匠2名，兴隆工匠6名，兖矿技能大师（首席到三级）4名，山能特级技师3名、山能首席技师1名。工区持续深入推进品牌建设工作，积极实施“1+1+N”模式，以创新精神精心打造“金蓝领培育站”“物料回收站点”。2025年，授权实用新型专利6项、发明专利2项，创新创效36项，实现修旧利废产值60余万元；《“一体化火灾防治注胶装置”》《六臂掘锚一体机工业化应用》两项成果荣获山东省设备管理协会创新成果二等奖；《降本增效经验做法》被山东能源集团媒体推广；王小波创新工作室先后荣获“山东能源集团第三届高技能人才创新工作室”“全国劳模工匠创新工作室”两项荣誉称号。

皮带工区主要承担矿井井下主原煤运输工作。现有高级工程师2人，工程师5人，煤炭行业技能大师1人，高级技师7人、技师10人。认真贯彻落实两级公司、矿井安全工作部署，发扬“敢打硬拼、精益求精、勇于创新”的精神，在管理上求创新，在作风上抓落实，环节上抓精益，全面加强安全、效能、智能化及安全生产标准化等工作，保障了井下原煤运输系统的安全运行。先后被评为兖矿能源过硬党支部，兴隆庄煤矿安全先进单位、“六好”区队等荣誉称号。

通防工区坚守安全底线，深化“一通三防”工作，成功应对人员调整挑战，实现安全生产无事故。通过优化通风系统、攻坚灾害治理、升级监测设备，筑牢了安全屏障；创新班组垂直化管理，开展“五转五增五提升”活动，全年节约成本超百万元，提质增效成果显著。工区注重人才培养，职工在集团技能比武中屡获佳绩，党支部发挥战斗堡垒作用，强化思想引领与作风建设，用心为职工办实事，团队凝聚力持续增强，展现了“一家人、一盘棋、一起拼”的奋斗风貌。

洗选发运中心（发运中心）承担矿井煤质管控、商品煤发运、煤场标准化建设及车辆管理等核心职能。中心锚定“创效益、提质量、促销售、保生产”主线，以责任落实、协同联动、动态管控、严格管理推进工作。2025年圆满完成310万吨商品煤发运任务，精煤发运超额完成、创效显著，斩获兖矿能源先进集体、先进基层党组织、新闻先进宣传单位、“六好”区队等多项荣誉。

综合服务中心始终坚持党建领航、精益创效，锚定矿井地面服务保障核心职能，全力筑牢后勤支撑。聚焦职工急难愁盼，以“双幸福”创建为抓手深耕民生服务，抓实食堂、公寓、浴室等板块，厚植职工归属感与幸福感。扎实推进水电暖运维、污水处理等工作，严守安全保供底线。统筹做好离退、绿化、房产、户籍、体育馆及停车场管理工作，实现地面服务场景全覆盖，推动服务品质与效能双向提升，打造“领导放心、职工满意”的综合服务品牌，为矿井高质量发展保驾护航。