“安全帽带子一定要系紧,井下作业每一步都不能马虎!”在兴隆庄煤矿综采一区早班班前会上,班长王师傅拿着安全手册,再次强调作业规范。
兖矿能源兴隆庄煤矿
紧扣“安全第一、预防为主”目标
以“‘严’育意识、‘严’抓责任
‘严’管细节、‘严’督执行”为着力点
将“严”值拉满生产全流程
用“实打实”的举措
织密安全防护网
让“严”成为
矿井高质量发展的鲜明底色
“这起顶板事故的根源,就是职工存在‘差不多’心态,没按规程检查支护情况……”在兴隆庄煤矿机电工区安全警示教育会上,安全员正结合典型事故案例,为职工开展“沉浸式”教学。

该矿摒弃“照本宣科”的传统教育模式,打造“多维立体”的安全宣教体系。利用VR技术搭建“井下模拟作业场景”,让职工在虚拟环境中体验违规行为的后果,强化风险认知。定期邀请安全标兵、老矿工开展“井下安全故事会”,结合自身经历讲解违规操作的危害;针对新入职大学生,开设“师徒结对”安全课堂,不仅传授设备操作技能,更手把手教应急逃生、隐患识别技巧,确保每一名职工都通过“安全理论+实操考核”双重检验。同时,利用广播、井口电子屏、班组工作群等,每天推送安全小贴士、政策法规,让“安全弦”时刻紧绷在职工心中,推动安全意识从“被动接受”向“主动践行”转变。
“我承诺:严格落实岗位安全责任,不违章指挥、不违规操作,确保自身及他人安全!”
为避免“责任悬空”,兴隆庄煤矿推行“包保责任制”,领导干部带队深入采掘头面、回风巷等地点靠前指挥,现场督办隐患整改,确保“措施不折不扣落地”;班组长实行“班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结”制度,确保作业全程可控;一线职工签订《岗位安全承诺书》,将“设备检查、操作规范”等责任细化到个人。

此外,该矿还严抓安全考核问责,建立“责任追溯机制”,实行“一事故一分析一处理一通报”,强化典型问题通报剖析、问责警示,加大反向追责力度,实现追责率100%,让“人人扛责、事事尽责”成为常态。
“瓦斯传感器数值波动0.02%,虽然在安全范围内,但必须立即校准,不能有丝毫马虎!”监测员王师傅紧盯屏幕,对细微数据异常“零放过”。
煤矿安全无小事
细节决定成败
兴隆庄煤矿
将“严管”聚焦于
每一个风险点

针对井下作业环境复杂的特点,该矿针对采煤工作面、机电运输、一通三防等各环节,细化检查标准,明确数值、频次、状态等,确保检查标准有依据、可操作、能追溯,“小隐患”早发现、早处理。聚力推进隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害超前治理,围绕顶板管理、冲击地压防治和防灭火、防治水等工作,严格落实灾害防治“一面一策”管理举措,动态排查隐蔽致灾因素情况,及时补充完善治理措施,提升重大灾害防治成效。持续推进“四个专项”整治行动,加大对违规电气焊、有限空间、高处坠落、外施工作业等特殊施工的整治力度。加强消防安全管理,聚焦“畅通生命通道”,深入排查整改封闭安全出口、占堵消防通道等突出问题,每天对井口联合建筑、高层公寓、35kV变电所等重点消防部位开展检查,确保地面消防安全。
该矿根据“行业共性+矿井个性”思路,编制了以岗位责任卡、风险告知卡、操作流程卡、安全监护卡、应急处置卡、岗位警示卡、能量隔离卡和标准化项目固化卡为主要内容的93个岗位“明白卡”,指导职工规范操作。

为杜绝制度“挂墙上、落不下”,该矿组建联合督查组,采取“四不两直”的方式,不定期深入井下作业面、地面机房等关键区域,对照安全规程逐项核查。他们在督查中坚持“零容忍”:对违规操作的职工,除当场批评教育外,还纳入月度考核;对整改不力的班组,取消当月评优资格。同时,每周召开“督查问题通报会”,梳理共性问题、制定改进措施,形成“督查—反馈—整改—复查”闭环管理,确保安全要求落实到每一道工序、每一个岗位。
当前
在兴隆庄煤矿
“严”已成为全员共识
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从井口安全检查到井下规范操作,从管理层责任落实到职工细节把控,每一个环节都透着“严”的态度、“实”的行动,他们以“严”值拉满的担当,守护安全生产稳定局面,为矿井安全发展注入“兴隆力量”。