两级公司和矿2025年上半年经济运行分析会暨下半年工作会议召开后,兴隆庄煤矿各单位认真贯彻会议精神,围绕矿“奋楫走在前 挺膺新担当”活动部署要求,结合自身实际,坚持“早发动、快行动、争主动”,在安全管控、生产经营、降本增效、精益化管理等方面出台精准措施,全面吹响下半年冲锋号,确保全面完成年度各项目标任务。
统一思想、凝聚共识,科学谋划并全力推动下半年各项工作高效开展。以学习转变思想,认真贯彻会议精神。工区充分利用班前班后会、宣传牌板及电子屏等阵地,第一时间将会议精神传达到每名职工,引导全员深刻领会核心要义,切实把思想和行动统一到矿井下半年的目标任务与决策部署上来。以行动引领实际,切实强化生产组织。要求管理人员、班组长切实发挥管理职能,严格落实包保责任制。坚持从超前预控和精细化管理入手,着力消除人的不安全因素,确保分管区域安全生产形势持续稳定,为高效掘进奠定坚实基础。以重点带动全面,层层落实责任。号召全体干部职工牢固树立主人翁意识、责任意识和担当精神,紧密围绕岗位职责,以更加饱满的热情和务实的作风,立足本职、履职尽责,为矿井实现全年目标贡献“掘进”力量。(王维迅)

以精细化管理和技术创新为驱动,全力确保下半年通风系统稳定可靠、重大灾害可防可控,为矿井安全生产保驾护航。通风系统优化提效,确保贯通地点调风高效完成。封闭1313运顺、十采下部轨道巷等闲置巷道,以此优化通风系统,提高矿井有效风量率;通过构筑通风设施调整六采区通风系统,为6300面启封撤除创造良好条件。瓦斯管控精准施策,严格执行瓦斯管理制度,严防假检、漏检及违规排放瓦斯等情况发生,坚决杜绝重大隐患。聚焦10311工作面等重点区域,落实瓦斯检查、监测等综合治理措施,成功实现瓦斯 “零超限”目标。防灭火攻坚见实效,坚持“预测预报+综合防治” 双管齐下,重点加强6300面撤除期间及10311工作面采空区及轨顺沿空侧防火管理,动态监测CO指标,及时采取注浆、注氮阻化等措施,消除发火隐患。(王衍敏)

第一时间传达兖矿能源2025年上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神,全面总结中心上半年工作,动员全体干部职工认清形势、统一思想,全力以赴完成全年各项任务指标。下半年,继续坚守安全底线不动摇,坚持守正创新,以 “奋楫走在前 挺膺新担当”的工作要求为指引,进一步加大安全管理力度,确保生产过程均衡高效。同时,严抓现场管理,严格责任考核,在保障精煤生产任务顺利完成、做好煤泥提灰减量工作、持续降低介耗的基础上,牢固树立节支降耗的思想理念,以“五转五增五提升”为抓手,通过加强材料管控、降低水电消耗、开展修旧利废、优化生产流程、提升产品质量等一系列举措,切实实现降本增效,全力冲刺年度各项任务指标的全面完成,为矿井的高质量发展贡献坚实力量。(吕鑫)

认真贯彻兖矿能源2025年上半年经济运行分析会暨下半年工作会议会议精神,凝聚全员攻坚合力,为矿井稳定运行筑牢服务根基。引导干部职工清醒认识当前形势,强化“责任、制度、规矩、担当、执行”五种意识,将安全生产作为重中之重,从严抓好各环节管控,构建起全员参与的安全防控网络,全力保障矿井安全生产形势持续稳定。确立“三项攻坚举措”,一是树立“精打细算”与“度危求进”意识,将成本管控贯穿全过程,通过细节把控严格控制材料消耗,切实把每一分钱用在刀刃上。二是坚持“抓标准、抓循环、抓执行”的工作方法,强化设备全生命周期保养与生产流程优化,实现降本增效协同推进。三是压实安全责任链条,以提升设备维修和加工质量为核心抓手,通过规范操作流程、消除潜在隐患,保障矿井生产稳步运行。(黄斌)
