7月15日，兖矿能源2025年二季度调度应急工作会在兴隆庄煤矿召开。兖矿能源总经理助理张华，公司总调度室领导，省内九矿、矿业工程公司（安撤中心）、物流科技有限公司、华聚公司调度部门分管负责人在主会场参加会议。鄂尔多斯公司分管负责人，省外矿井调度部门分管负责人通过视频形式参加会议。

会上，金鸡滩煤矿、物流科技有限公司、兴隆庄煤矿结合PPT进行总结汇报。兖矿能源总调度室通报二季度专业求实检查、安全评价、调度信息化、标准化检查整理情况和存在主要问题，对调度综合管理提出要求；通报二季度应急、“三防”、调度信息化、调度综合管理、网络安全等工作存在的主要问题并对三季度工作进行强调安排；对工作面安撤及应急管理等工作进行安排。

会议要求，各单位要充分认清矿井调度应急专业的重要性，提高思想认识，强化学习标准，掌握工作要求，健全完善调度应急管理体系，夯实调度应急管理基础。要完善各类监控报警管理制度，规范操作流程，加大日常考核力度，确保系统稳定可靠。要进一步提高业务素质和掌握收集信息的能力，做到在应急状态下正确执行应急预案，确保应急响应灵敏、迅捷。要持续加强雨季“三防”工作，严格应急值守，狠抓安全责任落实、开展隐患排查治理、严格制定防范措施，确保安全度汛。要强化信息化管理，从严整治终端安全风险和漏洞隐患，杜绝网络安全事故发生。要突出抓好安全生产工作，做好超前预控，进一步加大现场重点、难点和薄弱点环节管控，保证三季度各项目标任务顺利完成。