为破解培训内容与实际需求“两张皮”、培训效果不佳等难题，兴隆庄煤矿打破“胡子眉毛一把抓”的大锅饭式培训模式，将精准调研作为培训的“破题之钥”。通过发放调查问卷、开展座谈交流、进行岗位走访等多种形式，广泛收集职工意见，深入了解不同岗位、不同层级职工的知识短板和技能需求。同时根据调研结果，从知识储备、技能水平、职业潜力等多个维度进行深度剖析，精准识别员工的优势与短板，为每位职工建立专属的“成长档案”，量身定制个性化培养计划。

针对一线生产岗位，聚焦设备智能化操作、复杂故障快速诊断与排除等实操技能，制定“实操强化套餐”；对管理人员，则围绕现代管理理念、高效团队建设等内容，打造“管理赋能套餐”，真正实现“一人一策”，让每位职工都能在培训中找到最适合自己的“营养补给”，精准弥补能力短板，强化薄弱环节，真正实现“缺什么补什么、弱什么强什么”。

“导师带徒+项目实战”双轮驱动模式，成为人才成长的强大助推器。在“匠心传承 聚力同行”师带徒签约仪式上，创新工作室领衔人凭借丰富经验与精湛技艺，与青年职工结成对子，通过“一对一”指导、“手把手”教学，将工匠精神与专业技能倾囊相授，助力青年职工快速掌握核心技术，激发创新思维，培育出一批批能担重任的高技能人才。

积极构建“线上+线下”“理论+实践”深度融合的多元学习体系。线上，依托先进的数字化技术，搭建智慧培训平台，汇聚行业前沿课程、专家讲座、技能微课等海量优质资源，打破时间与空间限制，让职工利用碎片化时间随时随地开启学习之旅；线下，开设灵活多样的“特色课堂”“车间课堂”将培训直接搬到生产一线，让职工在真实工作场景中学习操作规范、掌握维修技巧，实现学用无缝对接。

此外，积极引入案例教学、情景模拟、小组研讨等互动式教学方法，彻底告别传统“填鸭式”教学的枯燥乏味。在情景模拟课堂中，职工们化身“应急处理专家”，在模拟的突发事故场景中快速反应、协同作战，应急处置能力得到显著提升，培训吸引力与实效性实现双飞跃。

培训效果好不好，考核是关键。为确保培训质量与效果，兴隆庄煤矿精心构建科学完善的考核评价体系，将过程考核与结果考核有机结合，理论考核与实操考核深度统一。

培训过程中，建立精细化的监督机制，通过课堂互动表现、作业完成质量、小组任务参与度等多维度指标，实时跟踪职工学习状态；培训结束后，组织理论考试和实操技能比武，检验职工学习成果。考核结果与职工切身利益紧密挂钩，成为绩效考核、岗位晋升、评优评先的重要依据。对考核成绩优异的职工，给予物质奖励、荣誉表彰，对未达标的职工，安排针对性的补考或强化培训，帮助其查漏补缺、提升能力。通过这种“以考促学、以学促用”的良性循环机制，在全矿营造出浓厚的学习氛围，切实保障培训取得实实在在的成效。

从“大水漫灌”到“精准滴灌”

从“千人一面”到“因材施教”

兴隆庄煤矿持续优化培训模式与内容

拓宽人才成长平台

让更多人才在这片

充满机遇与活力的沃土上

绽放光彩

为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑