兴隆庄煤矿召开部室工作座谈会，进一步总结经验、凝聚共识，理清各单位全年工作思路，找准目标定位，提升矿井各项工作任务完成质效。矿长周波等领导班子成员，副总师，各部室及单位行政负责人参加会议。

周波指出，全矿各单位要充分认清矿井安全生产形势，进一步提高思想认识，在看到成绩的同时要仔细查摆问题，制定切实可行的具体措施。要主动与优者“对标”，提升自身信心，集中力量、锚定目标，在各专业工作中“站排头、争一流”。要树立“一家人、一盘棋、一条心”思想，心往一处想，力往一处使，持之以恒“往上走”，科学有序组织矿井生产，提升整体工作质效。

周波要求，要凝聚发展合力，树立大局观念，强化责任意识，加强合作、提升效率，借鉴跨部门协作模式，加强与上级的业务沟通学习，主动站在矿井发展的角度去思考问题、解决问题。要破解发展瓶颈，在成本管控上严把费用使用关，确保“不该花的钱一分不花，安全生产投入一分不少”。要加强对充填开采专业技术研究，掌握科学有效的实施方法，推进充填采矿技术在矿井的应用。要发挥“传帮带”作用，认真做好技能人才培养工作，为矿井发展提供可靠的技术支撑和人才保障。

周波强调，要认真做好人工智能AI场景在矿井各系统的实际应用，发挥有效监控监测功能，实现“减人、提效、保安全”目标。要持续抓好安全生产标准化建设，加强安全教育培训，规范职工作业行为，上标准岗、干标准活。要提高工作效率，按照智能化矿山建设的工作要求，全力提升无人截割技术应用实效，积极推进智能化建设。要发挥洗选发运中心效益“倍增器”作用，以精益思维统筹谋划各项工作，最大化提升管理效能和经营管理水平。要务实作风，不断强化各级执行力、落实力，真正把各项措施落到实处，以高标准工作质效推动矿井高质量发展。