周波强调，面对宏观经济形势复杂严峻、煤炭价格持续下滑、安全监管不断加压的局面，随着矿井开采年限延长和开采范围延伸，受产量下降、充填开采、安撤任务繁重等因素制约，矿井面临的安全压力、成本压力前所未有，保生存谋发展、推动矿井高质量发展的责任重大。要深入领会两级公司一系列会议精神，动员各级组织切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，统筹抓好安全生产、降本增效和创新发展等方面工作，确保特殊时期安全生产形势持续稳定。要带动全矿干部职工牢固树立“安全是最大政治、最大效益、最大业绩”的理念，时刻保持带着责任、带着感情、带着压力抓安全的事业心和使命感，树立起大抓基层的鲜明导向，不断提升工作执行力和落实力。树立“一切成本皆可降”的理念，把成本管控作为提升效益的重要手段，通过向产量要效益、向成本要效益、向管理要效益、向产品要效益，全面落实降本增效“八项硬措施”，推动思维由“量本利”向“价本利”转变。树立“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，把科技兴矿、人才强矿、创新驱动发展战略塑造成为矿井发展的新动能新优势。全面做好科技创新、人才培养、深化改革等工作，大力倡树重实干重实绩的鲜明导向，强化动态考核和结果运用，全力营造严抓安全、过紧日子、干事创业的浓厚氛围，以自我革命的勇气和担当，不断推进矿井在度危求进中实现高质高效发展。

郑凯主持会议并指出，面对目前国内煤炭市场持续下行等不利因素，全矿各级组织要深刻把握“五转五增五提升”形势任务教育实质内涵，深入思考、转变作风、系统总结，全面谋划矿井面对复杂严峻形势下的工作做法。要提升境界、适新应变，主动转变观念，杜绝以往“大手大脚”问题，在推进六精六提、降本增效等方面，对原有的制度、措施要进一步完善、优化，彻底明白该干什么、该怎么干。要加强引导、凝聚共识，加大“五转五增五提升”宣传力度，开设专题专栏，选树正面典型，确保人员思想到位、形成共识，凝聚矿井干部职工全面认清当前形势，牢固树立“没有旁观者、都是责任人”的思想。要抓住关键、确保安全，坚定“安全是企业最大的成本、最大的效益”这一理念，在确保安全投入的同时，要通过提高生产效率、减少设备损耗等方式达到降本增效目的。要系统施策、科学管控，工作中做到“扬长避短”，把握优势，改进短板，推动整体工作向上、向前发展，通过系统性思维和科学方法，实现各项工作全面提升，为矿井高质量发展奠定坚实基础。要坚定自信、降本增效，树立“一切成本皆可控”的信念，积极应对当前经济形势带来的挑战，从每一个岗位、每一项工作做起，精打细算，杜绝浪费，形成全员参与“过紧日子”的氛围。要机制保障、狠抓落实，要层层压实责任，抓实过程管控，强化考核奖惩，清醒看待形势，正视存在问题，巩固强化优势，聚力迎难而上，严抓各项制度措施的落实，确保每一项成本控制措施都能落到实处。