【先锋视角】观念怎么变、工作怎么干？②
作者: 曹源 发布日期: 2025年02月20日 来源: 兴隆庄煤矿
为认真贯彻落实两级公司2025年工作会议精神，教育引导干部职工聚焦年度目标，全力攻坚突破，奋力夺取“十四五”收官决战全面胜利，结合“五转五增五提升”活动和新一轮“爱企三问”大讨论要求，进一步增强广大干部职工应对困难挑战的危机感、压力感和责任感，明确今后工作的方向和路径。美好兴隆微信公众号近期推出【先锋视角】专栏，播发基层单位党政负责人增“三力”、固“三基”、促“三提”、抓“三严”，站排头、争一流的感想和体会。敬请关注！
皮带工区区长 姚辉国
公司“五转五增五提升”活动和新一轮“爱企三问”大讨论活动启动后，我对当前矿井的形势任务有了深刻认识，我认为，抓好“三力”是落实好上级各项工作部署、实现区队安全高效稳定发展的必由之路，对工区的安全生产起着举足轻重的作用。结合工作实际，浅谈几点心得体会。
安全生产，是矿井生存与发展的生命线，而强大的执行力则是守护这条生命线的坚实拥护。作为管理人员，在日常工作中，我们必须坚决摒弃形式主义，积极转变工作作风，以严谨细致、真抓实干的态度深耕工区管理。通过明确责任分工、优化工作流程、加强监督考核等举措，全面提升执行力，让每一名职工面对每一项安全指令、每一个生产任务，都要做到令行禁止、精准执行，确保各项工作不折不扣地落实到位，以实际行动为煤矿安全生产保驾护航。
标准建设是工区实现规范化、科学化发展的重要保障，而提升落实力则是推动标准建设的核心驱动力。在实际工作中，我们需要紧密贴合工区的实际需求，积极借鉴行业先进标准，全方位强化标准意识。从每一个操作流程到每一项管理规范，都严格依照标准执行，将标准工作贯穿于工区生产运营的每一个环节。鼓励全体职工以高标准、严要求对待工作，推动各项工作一次做好、一次达标，杜绝敷衍了事与重复返工。同时要建立健全监督考核机制，定期对标准执行情况进行检查评估，利用经济杠杆考核落实。通过这种方式，让标准成为全体员工共同遵循的行为准则，形成人人讲标准、事事达标准的良好工作氛围，从而为工区的生产标准化建设奠定坚实基础。
创新创效，是矿井实现可持续发展的核心动力源泉，而激发创新力则是开启创新创效大门的关键钥匙。为全方位激活职工队伍的创新活力，作为区队管理层，要立足实际，精心策划组织开展“创新工作坊”“创维空间”等交流活动，设立“创新展示区”，展示职工的创新成果和优秀创意，激发职工的创新热情和成就感。完善激励机制，对提出创新性想法并取得实际成效的职工给予奖励，为具有潜力的创新项目提供资金支持,助力项目顺利推进。加强人才培养,为具有创新潜力的职工量身定制专业培训课程，依托创新工作室开展富有特色、针对性的研讨培训，让职工们在学习中不断拓宽视野、提升能力。
作为机电工区党支部书记，在深入学习和领会“三力”“三基”“三提”的重要内涵后，我对党支部工作有了更深刻的理解和感悟，拓宽了视野格局，激发了工作干劲，为今后如何更好履职有了更加深入的思考。
高效的执行力是完成任务的关键。在各项工作任务面前，我们必须做到立说立行。以往在设备检修、重点工作计划安排上，有时会因为细节准备、协调不到位，导致工期拖延。不仅影响了工作进度，也不利于设备安全运行。通过反思，我认识到要以“铁钉入木”的精神抓执行力，提高执行力要从明确工作目标和责任入手，将每一项任务细化到个人，制定详细的时间表和任务清单，确保事事有人管、人人有专责。同时，发挥好党支部战斗堡垒作用，加强党员技术骨干交流协作，凝聚工作合力，保障党建引领下各项工作高效推进。
落实力是确保工作成效的保障，在日常工作中，积极动起来抓落实至关重要。我们要以下足“绣花”的真功夫，做实“三基”建设，将党建融入各项管理，促进安全生产。关注职工思想动态和需求，做实党员“1+1+N”服务群众工作。严抓设备日常巡检、维护保养等基础工作，开展技术骨干工作分享、技能竞赛等活动，发挥“一区两岗”作用，激励党员模范带头，提升党员及全体职工的专业技能和责任心，确保机电设备稳定运行。
在落实工作的过程中，勇于创新能让我们突破传统思维的束缚，找到更高效的工作方法。矿井的发展面临着新的挑战和机遇，随着技术的不断进步，我们不能满足于现状，将定期征集职工关于安全生产、降本增效等方面的合理化建议，对优秀建议进行表彰奖励，并积极推动实施。例如，在设备节能改造方面，及时引入新的节能技术和设备，降低能耗，提高生产效率。在管理模式上，可以借鉴先进的经验，利用信息化手段，实现设备远程监控、故障预警等功能，提升管理的智能化水平。
