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【冲刺年终】兴隆庄煤矿:开着“嘟嘟号”,出发!

作者: 李振   发布日期: 2024年12月27日   来源: 兴隆庄煤矿
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吹响年终冲锋号


嘟 嘟 嘟

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在兴隆庄煤矿综采二区6300综放工作面

采煤机司机王旭东在完成开机前的检查与准备后

通知所有人员撤离到安全地点

发出开机预警信号

全神贯注地操控着采煤机

……

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在生产服务中心铆焊车间

机床声隆隆响起

机器运转轰鸣不停

炫目的电焊弧光

金属器具的敲打声

工人师傅们用熟练的焊接技艺

保证井下生产各类零部件按计划完成

……



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决战、决胜




年终岁尾,在奋力决战、决胜四季度的关键时期,兴隆庄煤矿处处都是一片热火朝天的劳动景象……他们时刻把“安全”放在突出重要位置,压实责任、细化措施,持续深化“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”六严管理,锚定安全生产目标任务,吹响年终执行力、落实力“嘟嘟嘟”号,以敢打必胜的“战斗力”冲刺年终岁尾“满分卷”。



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01
第一“嘟”:班前酒精测试让结果为“0”变“放心”

兴隆庄煤矿基层各单位

每到“下井点”的班前会上

每到一处都是那么紧张有序

各工区值班人员使用专业的酒精检测仪

对每一位即将入井的职工进行吹气检测

确保酒精检测结果为“0”

从持续规范晨会制度为切入点


实施“出勤人员点名、安全不放心人排查、文件(会议)精神传达、开展警示教育、安排部署任务、强调安全注意事项、开展预知训练、安全宣誓、资料定置管理”九项流程。

自开展班前酒精检测以来,干部职工安全意识得到了显著提升,做到自觉遵守劳动纪律,“酒后不上岗,上岗不饮酒”的理念深入人心,强化红线意识,狠抓责任落实,进一步规范了职工安全操作行为,从源头上严把入井第一关,有效预防因酒后作业而引发的安全事故,减少了安全风险。




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02
第二“嘟”:必知问答让“不放心人”变“放心”

“近期上级通报的煤矿安全生产事故经过请你回答一下?”

“自己有什么样的感想?生产中的每一道工序是否知道怎么干?”

兴隆庄煤矿
持续增强做好四季度安全工作的紧迫感和责任感
常态化开展安全警示教育
严密组织观看典型安全生产案例视频
督导基层单位认真组织好“每一次”班前、班后会
创新风险辨识和隐患排查方法


组织对上岗职工加强安全教育,学习规程措施,开展风险预知预控训练,聚焦职工发现隐患、排除隐患、自救、互救能力提升,认真梳理应知应会知识,指导现场规范操作。
通过“一问一答”形式,由职工回答本岗位生产作业过程中潜在风险并简述采取的应对措施,全面了解各阶段工作任务现场的安全状况,让职工安全意识深入人心、养成安全习惯,在全矿形成全员参与风险辨识和隐患排查的工作合力,为年终岁尾安全生产工作奠定坚实基础。
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03
第三“嘟”:监督考核“唱黑脸”一抓到底

“安全监督检查中是否存在走马观花?在现场是否落实监督职责?”

“每天矿早会通报的问题责任人是否做到了严格考核?

当事人是否受到了深刻教育?”

兴隆庄煤矿

参照两级公司检查模式

加大“求实”监督力度

坚持带着感情“抓安全”

每月组织开展安全大检查


利用安全办公会上仔细剖析检查情况,抓好问题闭环,做到眼睛向下看、身子向下沉、劲头向下使,推动责任在一线落实、管控在一线进行、问题在一线解决,全面提高安全管理工作的执行力、落实力。
持续强化各级管理人员表率意识,认真落实岗位责任制。坚持把安全防线关口前移,把安全重心下移到区队、班组、岗位。加强过程管控,督导基层严抓现场变化、危险区域、薄弱环节管理,落实人防、物防、技防等各类安全防范措施。严格执行谁检查、谁签字、谁负责制度,做到勤巡查、勤保养、勤维护,针对存在问题严格落实到责任人,既要让当事人受教育,又要让其他人引以为戒,以务实的作风、严格的要求、过硬的措施,全力确保年终岁尾安全生产。