在兴隆庄煤矿，王九红深入该矿井下西翼胶轮车辅巷，对智能化综掘工作面及设备操作运行等情况进行实地检查。

王九红要求兴隆庄煤矿积极发挥“大国工匠”示范引领作用，认真总结矿井人才培养先进经验，持续加强人才队伍建设，以技能比武为契机，抓好管理、技术、技能人才接续培养，大力营造“主动学”“愿意学”的浓厚氛围。科学制定矿井中长期接续计划，结合实际确定最优、最佳接续方案，不断延长矿井服务年限。积极转变思想观念，优化劳动组织，鼓励职工学习新技术、新装备、新工艺，以智能化装备升级助力实现“减人、提效、保安全”目标。提高对矿井冲击地压的思想认识，慎之又慎抓好重大灾害治理，针对现场实际制定有效防范措施，严格抓好设计环节，守牢安全生产底线红线。持续抓好党风廉政建设，坚决落实全面从严治党各项要求，强化党员干部责任担当，为矿井发展营造良好环境，高标准推进全年各项工作，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。

在国宏化工，王九红先后到该公司生产控制中心、气化车间、3#煤场等地，详细了解安全生产、技改技措、信息化建设等方面工作开展情况，听取该公司生产经营情况汇报和下步工作打算。

王九红要求国宏化工以抓安全、保稳定、促发展为目标，坚定发展信心，明确发展路径，从细从实走好高质量发展道路。坚决守牢安全底线红线不动摇，深刻吸取各类化工企业事故教训，不断加大安全设施投入和隐患排查治理力度，确保实现安全生产。通过实施工艺升级、技改技措等，持续推动精益管理，特别是在煤炭管理等关键环节，进一步健全管理制度，严格流程操作。同时加大智能化、集控化工厂建设力度，提高生产效率，实现生产成本进一步降低。统筹考虑公司未来发展方向，做到严格把关、层层审批、统筹规划，科学测算项目投入产出比，抓好风险管控，确保项目发挥最大效益。