8月7日，兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会，总结上半年矿井经营管理工作和重点工作推进情况，安排部署下步重点工作任务。矿党委副书记、矿长周波等领导班子成员，相关副总师及各单位各科室主要负责人参加会议。

全矿上下要清醒认识当前矿井面临的严峻性、复杂性和紧迫性，认真落实上级和能源集团文件要求，坚持开源与节流并重，以稳产量为基础、以控成本为手段，统筹好“量本利”的关系，实现深挖内潜、控潜增效。要从技术创新与升级、成本管控、管理优化等方面创新思路举措，补齐短板弱项，全力攻坚克难，坚定不移以管理强化应对市场变化，为矿井高质量发展提供有力支撑。

各单位要切实树牢精益理念，在对标提升、深挖内潜上下功夫，在单耗控制、降本增效、创新创效上挖潜力，围绕影响成本的因素精打细算，加强矿井充填开采、设备租赁、材料管理、用电用水等重点工作的管控力度，明确责任、加大考核，统筹营销保供、协同创效等工作，狠抓执行力建设，以管理的强化、严细的举措、坚定的信心，坚决抓好下半年重点工作，坚定不移完成全年目标任务。

会议通报了矿井上半年主要经营指标完成、材料费指标完成及三项资金完成等情况，并对下半年经营目标测算与保障措施、增减支因素、材料管控措施等进行汇报。