山东能源集团、兖矿能源2026年工作会议以及兴隆庄煤矿2026年安全生产工作会议先后召开，基层各单位迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，以“快学一步、深学一层、实干一筹”的奋进姿态，推动会议精神落地生根，顺应新形势、把握新机遇、应对新挑战，齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当，为新一年矿井高质量凝聚起磅礴动能。
学习贯彻会议精神，把握精神实质，压实安全生产主体责任，强化现场管理，确保安全生产稳定。面对新挑战，认真完成2026年充填开采作业规程编制和初采措施审批，完善制度考核、班组管理等工作，同时针对单轨吊施工、煤流系统撤除改造等工作，加强现场辅助运输、登高作业和起吊作业管理，严格落实安全措施，使决策根植于现场，制度落实到现场，不断增强凝聚力和战斗力。（崔松涛）
第一时间传达学习会议精神，锚定“十五五”开局首胜目标，深化“智崛未来”党建品牌与生产实际深度融合，织密安全防护网，坚守发展生命线，聚焦高效掘进，完善煤巷快速掘进、岩巷高效施工方案，确保生产接续平稳有序。严格落实“一次成巷”要求，对标一流标准，打造精品工程，严抓巷道成型和支护质量，构建“质量保安全、安全促生产、效益促发展”的良性循环。（李建）
迅速行动，通过班前班后会、宣传栏等载体，认真学习传达会议精神，清晰研判形势、细化工作举措、展望发展蓝图，推动“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼搏意识入脑入心，组织班组长及管理人员召开茶话会，紧扣矿井“13366”安全思路与“3025”安全目标，系统规划全年工作，明确短中长期阶段性任务，引导全员勇挑重担、聚力攻坚，全力保障原煤运输系统安全高效运行。（董朋）
迅速组织全体职工专题学习会议精神，紧扣“五个强化”“五项能力”部署要求，锚定新年安全目标，结合提升、供电、排水、通风压风等核心业务，细化落实举措，聚焦机电设备安全运行主线，深化设备隐患排查治理，严抓高危作业现场管控。依托创新工作室开展技术攻关，破解老旧设备降耗难题，强化岗位技能培训，压实班组长“兵头将尾”责任，切实筑牢安全防线。（杨杰）
积极学习贯彻会议精神，引导干部职工把握新形势、勇担新使命，按照“奋楫走在前 挺膺新担当”工作要求，加大安全管理力度，均衡高效生产组织，重点抓好煤泥提灰减量、降低介质消耗、水电材料消耗管控、外来煤入洗等工作，持续推进“智能化选煤厂技术改造项目”的消缺与完善工作，推动各智能化子系统深度融合，切实发挥矿井效益“倍增器”和“聚宝盆”作用，助力矿井高质量发展。（吕鑫）
迅速行动，将会议精神转化为履职实效，以“安全为先、质效为要”的担当谋划新年工作。聚焦“安全是最大政治”理念，重点强化发运全流程风险管控，优化煤炭化验流程，升级智能检测设备，规范装车操作标准。围绕“提质增效”核心目标，确立“煤质合格率、客户满意度100%”的硬指标，建立“源头管控-过程优化-精准发运”闭环体系，为矿井高效发展贡献发运力量。（朱伟）
