“当前企业面临严峻挑战，大家要将‘精打细算、物尽其用’作为行为准则，杜绝‘大手大脚’思维，培养节约意识，做到人走水停、人走灯熄，倡导电子化、无纸化绿色办公，全面提升低值易耗品管理效率。”

 “我们要将‘爱企如家’的誓言转化为提质增效的具体行动，让精打细算成为一种管理理念、一种生活习惯、一种自觉行动。”

 连日来，兴隆庄煤矿持续组织“美好宣传队”进区队、到车间，开展“‘节’尽所能 精打细算 助推矿井高质高效发展”微宣讲，引导全矿上下了解大形势、把准大方向，树牢“精打细算”思想，增强职工“企兴我荣、强企我责”的主人翁意识和爱企责任心。

 在基层区队和车间现场，“美好宣传队”宣讲员结合当前形势，用通俗易懂的语言、生动鲜活的事例、饱含深情的讲述，将“精打细算、深挖内潜，一切成本皆可降”的理念讲清楚、讲透彻，用积极的心态感染在场职工，用理性的分析化解负面情绪，引导职工与企业同呼吸、共命运，围绕“企业渡难关，我们怎么办?”鼓励大家积极建言献策、贡献智慧，提振全矿干部职工攻坚克难、团结奋斗的精气神。同时，为职工发放“度危求进、高质高效发展”倡议书，引导干部职工凝心聚力，共克时艰。

 “回收复用每一颗螺丝，都是降低矿井成本的有效举措，我们要从身边小事做起，立足岗位出主意、想点子，切实抓好每一处可控、可省、可节约的细节，做企业攻坚克难的‘同行者’和降本增效的‘实干家’。”该矿生产服务中心电修车间职工王莉表示。

 今年以来，兴隆庄煤矿围绕“五转五增五提升”活动和新一轮“爱企三问”大讨论，聚焦矿井中心工作，发挥“美好宣传队”优势，开展了一系列有深度、有温度、有特色的理论宣讲活动，以有形有效有感的方式，在全矿范围内营造出“一家人、一盘棋、一条心”浓厚氛围，统一思想、凝聚共识，坚定广大干部职工干好本职工作的信心和决心，积极投身公司高质量发展主战场。