美好兴隆主题文化，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行社会主义核心价值观，在兖矿能源企业文化总体架构内，按照文化强企、精神育人的思路，通过反复研讨征集和思维碰撞，将矿井企业文化积淀和地域文化传统巧妙结合，凝聚成以“四大理念十大元素”为重要支撑的“1151”美好兴隆企业文化管理体系。

即：全面构建“1151”企业文化体系。建立一套美好兴隆文化理念，形成一套美好兴隆考核评价运行机制，重点推进安全文化、质量文化、廉洁文化、美德文化、和谐文化五个分项文化建设，全面树立“美好兴隆”特色品牌。

分项文化：

1．“兴隆鼎”安全文化

搞好安全工作的核心是“以人为本”，关键在“预防”。“以人为本、安全为天、预防为主”，体现了对员工生命健康、企业持续发展、社会和谐进步和国家能源安全的高度负责。安全事故往往是由“人的不规范行为、物的不安全状态和安全责任的落实不到位”造成的，因此打造本质安全型企业必须加强管理、超前控制，通过预教、预测、预想、预报、预警、预控，构建起递进式、动态化、立体化、全方位的安全管控体系，实现安全闭环管理、事故超前控制，确保人、机、物、环等系统的本质安全。

以“行为、状态、责任”为三大要素, 以“教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密”为九大支撑体系，创造性地构建了独具特色的兴隆鼎安全文化模式。

2．“三自六精”质量文化

各项工作突出一个“精”字。倡导自觉、自动、自优的管理理念，旨在鼓励全体员工发挥自觉主动性，实现管理自动化，促进员工自主管理与自我提升。这就要求在决策前精心谋划，在具体环节上精细管理，在实施过程中精确控制，在最终结果上精准高效、精益求精，追求完美 。

以“尽责、精益、创新”为三大要素，以“信守使命、尽心履职、致力公允、持续改进、锻造精品、追求卓越、敢为人先、自我超越、合力致远”为九大支撑体系，创造性地构建了兴隆庄煤矿质量文化模式。

3．“三廉六端”廉洁文化

廉洁为“气”，突出一个“端”字。廉洁文化建设是党风建设和反腐倡廉工作在新时期新阶段的新探索新实践。倡导学廉、思廉、勤廉的理念，旨在发挥廉洁文化的教育、示范、熏陶和导向作用，扬清风、树正气，教育引导广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做到以廉修身、言行合一、遵规守纪、履职尽责、秉公用权，杜绝贪污受贿、腐化堕落、以权谋私、损人利己，形成“风清气正”的良好氛围。

以“修身、端行、履职”为三大要素,以“教育导廉、读书思廉、环境育廉、制度保廉、规范为廉、躬身践廉、监督促廉、法纪护廉、全员倡廉”为九大支撑体系，创造性地构建了兴隆庄煤矿廉洁文化模式。

4．“三德六立”美德文化

美德为“魂”，突出一个“立”字。倡导重品德、树公德、修职德的理念，旨在引导广大员工重视个人品德、家庭美德、社会公德和职业道德的修炼，并将其贯彻到个人成长和企业发展的全过程。所谓立仁，就是要身怀仁爱之心、宽仁厚德；立义，就要乐于助人、举善施德；立礼，就要尊礼敬人、谦虚诚恳；立智，就要勤学善思、好学上进；立信，就要重然守诺、诚信为本；立俭，就要艰苦奋斗、勤俭兴企。通过美德文化建设，提升员工道德修养水平，树立良好职业道德形象，持续提升企业核心竞争力。

以“诚信、仁爱、孝睦”为三大要素，以“爱岗精业、公道处事、诚实守信、遵规守法、乐于助人、文明礼貌、孝老爱亲、邻里和睦、勤朴节俭”为九大支撑体系，创造性地构建了兴隆庄煤矿美德文化模式。

5. “136”和谐文化

“1”是一个目标，打造平安和谐美好兴隆。

“3”是信、安、和三个理念（信：是诚信、信任。安：平安、安康。和：和谐、和美）

 “6”是自治、法治、文治、情治、智治、群治六个元素。“四心走廊、八个文化柱合围兴和园，形成“四廊八柱促和谐”的总体构架，营造“环拱而治促和谐，共建共享倡美好”的氛围。