机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。

利用每周四技术学习时间，开展煤矿安全规程、岗位必知必会、标准化指导手册的专题培训活动。成立了安全生产标准化专项提升小组。采取工程立项的方式积极创建精品机电硐室，结合《兴隆庄煤矿安全生产标准化指导手册》项目，制定提升计划，逐线、逐台固化标准，抓落实，抓考核。

牢树“设计先于准备，准备高于施工”理念，对现场条件提前进行分析、研判，严抓过程管控，确保施工项目“工作一步到位”。将设备外在质量提升和内在质量维护工作有机结合，在做好电气试验和防爆性能检查工作的同时对高低压设备的接线标准进行固化、对开关二次侧规范接线。

为有效推动安全生产标准化由静态向动态转变，建立了设备周期性提升台帐，每年雨季来临之前要对主要大巷管路进行除锈防腐，对副井上下井口、装载站、采区泵房等固定地点按照周期进行动态达标；压实巡检工岗位职责，每班对电缆、设备、管路标志牌、积尘等进行清理、整顿，上报工作量，建立台帐，量化考核，计入绩效工资，实现巡检范围内的动态达标。

该工区从内在质量提升、外在形象提升和动态提升三方面，压实了全员职责，严抓落实考核，确保做好机电设备管理工作。