近日，武装保卫中心以深化“6S”管理为抓手，开展办公室、岗点督导考核，督导标准化作业、目视化管理等工作开展情况，固化“两化融合”示范点建设。

检查小组选取部分队组办公室、岗点进行现场查看。每到一处，检查人员都认真查看各项工作制度的制定情况，制度与实际工作是否相符，具体工作是否按照标准执行；查看“6S”管理开展情况，工作现场是否进行整理整顿，物品是否按照要求定置摆放、空间规划是否合理、现场工作环境是否得到改善；查看各类标识线粘贴是否合理、整齐、统一。通过检查推进，各办公室整理、整顿效果较明显：空间规划合理，桌面物品摆放整齐，文件橱柜内标识统一、排列有序；定置标识粘贴简洁、规整。各岗点内外环境卫生大幅提升，责任区域内干净整洁，车辆停放有序。户籍室、正大门等岗点公示的当班人员信息、各责任区域牌板内容均与实际相符。设备清洁、维护按要求进行，并填写记录。各工序均能按照流程图执行。

武装保卫中心通过“6s”管理检查督导，不断提高中心整体外在形象和员工服务意识，促进“两化融合”示范点建设固化升级，为中心各项工作再提升创造了良好氛围。