近日

中国能源化学地质工会

推出第八季“大国工匠”

兖矿能源兴隆庄煤矿职工王小波

被授予“大国工匠”称号

2016年，王小波夺得原兖矿集团第七届职工岗位技能比武采煤机司机第一名，同年，拿下济宁市职工职业技能大赛采煤机司机第一名。2019年，王小波赢得“技能兴鲁”第八届职工岗位技能比武采煤机司机第一名。在2022年举办的第22届全国煤炭行业职工职业技能示范赛上，他以11分16秒的实操用时成绩力压一众同行业技术能手，拿下采煤机司机工种金奖（第一名）。近年来，王小波先后获得全国煤炭行业技能大师、山东省技术能手、济宁市有突出贡献技师、济宁市技术能手、济宁市五一劳动奖章、山能工匠、兖矿能源劳动模范、兖煤工匠、兖矿能源优秀技能人才、兖矿能源首席技师等称号。

赓续工匠精神

加强人才培育

作为兖矿能源唯一同时拥有

3名“大国工匠”的矿井

兴隆庄煤矿是如何做到的

厚植家国情怀，传承匠心品质。兴隆庄煤矿大力弘扬工匠精神，不断推动产业工人队伍建设改革走深走实，多措并举建设高素质职工队伍。全矿干部职工钻业务、提素质、强本领，努力成为本行业、本专业、本岗位的行家里手、模范标兵、先进典型，唱响“我为祖国献能源”的主旋律，扛稳扛好保障能源安全的重大使命。

让职工在创新创业舞台上竞相绽放

兴隆庄煤矿认真落实企业承载创新人才主体责任，始终将人才队伍建设作为矿井高质量发展的基础性、战略性支撑，高度重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才工作，坚定确立“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的鲜明导向，着力培养知识型、技能型、创新型人才队伍建设，努力建设大国工匠实训基地、创新创业活力基地、人才培育孵化基地，让广大职工群众在创新创业舞台上竞相绽放。

——以创新型科技人才培养为导向，建成以高兴亮、郭金陵、王小波等“技能大师”领衔劳模工匠创新工作室。不断完善人才培养计划，通过培训、重用、建立激励机制等多种途径，主动为技术人才提供发展平台和空间。积极推行项目研发与人才培养联挂机制，按照完成一个项目、培养一批人才要求，精心组织人才培养计划，在项目实施过程中，为工程技术人员和技术工人提供充足的参与机会，切实做到出精品、出成果、出人才。

——开展“全员竞赛·群星闪耀”活动，实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，突出矿井关键工种、规范区队重点工种、深化班组现场实际，坚持“学在日常、干在平常、比在经常”。四年开展比武活动874场，参与15464人次，选树“兴隆工匠”24名，技术能手1441人次，培养和发掘复合型人才和专业型骨干，打造了一支技能超群、独当一面的高技能人才队伍。

——设立专项基金，实施基层即时奖励、矿表彰奖励、上级获奖对等奖励机制。职代会对兴隆工匠、劳动模范给予每人6000-10000元奖励；科技大会表彰管理成果；季度奖励创新创效获奖成果2000-5000元；对优秀技能人才、学科带头人、技术专家和首席技师等每月给予500-3000元津贴，实现了奖出人才、奖出担当、奖出干劲的初步成效。

一起领略“大国工匠”风采

高兴亮 兴隆庄煤矿首位“大国工匠”

近40年光阴，高兴亮一心钻研采煤机维修技能，拥有16项国家专利。他独创的故障判断法，近十年间接创效近亿元。高兴亮说：“国家和企业提供了这么好的平台，培养了我，作为一名扎根煤海一线的共产党员，我要为矿井、为煤炭行业、为党和国家贡献更多的价值！”

郭金陵 兴隆庄煤矿机电工区副井维修班班长

郭金陵熟练掌握煤矿提升机系统控制理论、调整方法、疑难故障处理，创造了“细观察、听声音、嗅气味、感温度”的“郭金陵提升机故障判定法”。该方法使兴隆庄煤矿实现了全年大型设备完好率100%以上，消除了1小时以上电气故障，百万吨事故率在0.1小时以下的生产目标，确保了该矿原煤生产任务顺利完成。

 王小波 兴隆庄煤矿生产准备工区液压实验室组长

王小波先后参与了国家煤炭行业“九五”“十五”攻关项目中有关电牵引采煤机的试验、调试、改造工作，对各种型号的电牵引采煤机进行了40多处技术改造。工作31年以来，他高质量完成110余台采煤机的大修、调试、改造等工作，每年处理采煤机故障20多次，故障率由0.6小时/万吨下降到0.1小时/万吨，间接创造经济效益近1000万元。