为加快推进矿井智能化建设，实现安全、绿色、智能、高效开采，兴隆庄煤矿在机电管理科成立智能化工作办公室。智能化办公室不断加快矿井智能化建设，强化制度落实，细化环节管控，明确责任分工，本周工作及下周计划每周一报，确保智能化建设稳步推进。

加强组织保障。智能化办公室组织召开智能化建设推进会，根据矿领导智能化建设工作的安排部署，组织成立兴隆庄煤矿智能化专班，制定《兴隆庄煤矿智能化专班运行管理办法》，针对智能化建设时间紧、任务重的特点，明确了专班职责，建立了可靠的运行机制和工作考核制度，为智能化专班正常、高效运转提供制度保障。

强化责任落实。加大智能化宣传引导，各专业、各区队利用班前、班后会积极学习上级部门下发智能化相关文件、标准，引导职工队伍转变传统固有思维，正确认识智能化建设的紧迫性和必要性。结合矿井目前智能化建设实际情况，智能化专班分专业制定推进计划表，精准掌握采煤、掘进、机电、信息、辅助运输、通防、地测防治水、选煤共8大专业各个项目进度，按照各项目推进时间节点，对各项工作严格检查考核，确保智能化建设按期按质完成。

对标系统推进。不断学习借鉴兄弟单位先进经验，先后组织各专业“走出去、学回来”，学习采掘集运通等智能化建设的先进经验，分别召开专业分析会，结合工作中存在的不足，围绕总体任务目标，倒排工期，抓主体、抓环节、求真写实，确保智能化建设按照时间节点高效有序稳步推进。