该工区通过召开四季度“两化融合”工作推进会，针对单轨吊施工、防冲作业两条专业线，将“两化融合”有机融入日常安全生产管理，把重点工作抓出亮点、抓出成效。

    根据质量标准化提升及定置管理规定，该工区跟班人员、验收员将井下各施工的照片，采取曝光的形式在掘进二区现场写实群上进行通报，待整改完成后，形成整改前后照片对比，通过此种方式，督促现场文明施工和精益管理。截至目前，已累计展示15组整改前后的对比照片，起到了很好警示和督促作用。

开展全面浪费识别，以每项目施工、每项措施为节点，形成了内控责任体系，要求班组认真排查浪费识别点，保证每月不低于2条，并且识别内容在规定时间节点内完成，针对消除缓慢或消除不彻底的班组及时进行督导整改，确保全面浪费识别工作取得效果。

下一步，该工区将对标先进，总结经验、查找不足，把各种举措串点成线，通过扩大学习范围，形成人人学精益、人人懂精益、人人干精益的浓厚氛围。