近日，煤质发运中心车队针对精益班组竞赛的考核指标及标准召开专题会议，进行深入探讨。此次探讨主要围绕安全生产质量、车辆设备材料以及精益管理等方面进行。

在会议现场，参加人员积极发言，各抒己见。大家一致认为，安全生产质量是车队工作的重中之重，必须制定严格的考核标准，确保每一位班组成员都能时刻保持高度的安全意识。对于设备材料方面，成员们提出要加强对车辆设备的维护和管理，确保车辆的安全运行和材料的合理使用。同时，制定相关的考核指标，以提高车辆安全运营率和降低成本。在精益管理方面，大家强调要注重细节，通过优化工作流程和提高工作效率，实现车队的精益运营。为此，车队将制定具体的精益管理指标，引导班组成员不断提升自身素质和工作水平。通过此次探讨，车队明确了精益班组竞赛的考核指标及标准，为进一步激发车队全员工作积极主动性。

“精益班组考核标准应贴近单位工作实际，便于考核、操作，按照公平、公正、公开原则执行，确保活动取得实效。”该单位负责人说。