【六精六提】我矿“六精六提”融合管理专项培训激发创效动能
作者: 尹大为 发布日期: 2023年07月07日 来源: 兴隆庄煤矿
7月7日，我矿“六精六提”融合管理专项培训开班，突出市场化精益化融合管理人才队伍建设，提高自我完善和自我改进能力，进一步加快推进“六精六提”融合管理落地实施、走深走实。
总会计师秦兴民、相关副总师，各科室、井下区队及地面单位分管副职、技术管理人员参加首场培训。
培训邀请亿拓管理咨询公司高级咨询顾问、精益运营管理专家授课，围绕“‘六精六提’融合管理的理解、融合管理实施关键举措、生产、质量、成本等开展内容策划与实施、融合管理实施路径、支撑管理变革的人才育成、精益管理工具选用的原理、标准作业在矿井的应用、矿井不同场景下的6S应用、TPM在矿井的应用原则、连续流在矿井工作场景中的应用”，系统、深入、全面地讲授了融合管理理论前沿、变革方向、精益策略，既有理论又有实践，具有很强的针对性和指导性。
参训人员纷纷表示，通过培训，深入学习领会市场化精益化融合管理的精髓，深刻认识“融合管理”作为落实高质量发展的重要抓手，牢树以控费降本提质增效为主线，完善“六精六提”融合管理模式，持续强化过程管控，激发矿井内生动力，实现管理创效、经营提效，促进高质高效发展。据悉，本次分层级针对性培训分为两期，培训范围包括矿领导班子成员、副总师，各科室、井下区队及地面单位主要负责人、分管副职和技术管理人员。大家以求真务实的学习态度，遵守学习培训纪律，集中精力学懂弄通精益新思想、新方法，培育精益管理思维，提升过程管控能力，持续提高生产经营管控质量，为加速实现市场化精益化“六精六提”融合管理目标打下坚实基础。
