自武装保卫中心制定《武装保卫中心综合检查考核制度》以来，该中心领导高度重视，督导小组人员积极作为，严格按照制定的标准，坚持每周至少一次到各岗点办公室进行劳动纪律、6S管理、标准化作业、安全隐患排查、设备维护等全面督导检查。

该中心对查出的问题限期整改，并制作图文并茂的APP，于每周一下午的中心安全办公会议上进行通报。通报内容包括：上周问题整改情况，本次查出的问题，整改要求、期限等。月底汇总问题条数进行排名，在市场化工资内落实奖罚，并连挂队组长，从而进一步提升标准，提高各队组“两化融合”工作积极性。

该中心通过制度落实和高频率的现场督导，各队组时刻处于“紧张状态”，并逐渐形成内部检查、落实奖罚的管理机制；职工逐渐形成“紧张意识”，养成每天定时整理、清扫的习惯，逐步形成了人人重视“两化融合”工作，从而保障了中心示范点建设动态达标，并为示范点建设成果保持和固化，起到了良好的促进作用。