贯彻落实两级公司会议精神

 山东能源、兖矿能源2023年工作会议召开后，我矿干部职工认真贯彻落实会议精神，坚定信心、同心同德，准确把握面临的战略机遇和风险挑战，以主动识变应变求变的思维策略来应变局、育新机、开新局，找准发展定位、坚定发展信心，以踔厉奋发、勇毅前行的奋进姿态，坚定不移完成2023年各项任务目标。

综掘二区

利用安全学习日、班组长会议和全员安全大会等形式，学习贯彻落实上级工作会议精神，总结以往，规划未来，对2022年度优秀员工进行表彰奖励。不断承袭工区“勇当开路先锋”的优良传统，统筹做好安全生产、疫情防控、标准化建设、智能化推进、职工队伍提升等工作。加强安全管理，提升本质安全水平；强化标准管理，建立精品掘进头面；稳步提升单进，保证正常生产接续；强化机电管理，实现动态达标；加强源头管控，做好技术技能指导；强化支部建设，促进和谐稳定等措施，促进全年各项任务目标的有序完成，为美好兴隆高质量发展贡献综掘二区“硬核力量”！（李建）

皮带工区

 连日来，通过开展形式多样的宣传教育，传达学习两级公司和矿2023年工作会议精神，讲清面临形势、讲透任务目标、讲明美好愿景。持续深化安全自主管理，扎实开展“六好区队”“五型班组”创建，发挥安全自主管理示范班组带头作用，严格正班长抓安全、副班长抓生产，规范班前班后会、交接班、开工安全许可、班中动态巡查等环节管理，坚持轮值安监员、轮值班组长等有效做法，扎实推进安全自主管理工作。持续推进安全生产标准化建设，坚持源头治理，突出精益化管理，依据安全生产标准化指导手册，注重过程控制，确保每一项工作做到一次做好、一次到位、一次达标，不断提升现场清洁文明生产形象。（董朋）

选煤中心

 采取召开专题会议、强化学习督导等形式，认真落实领会会议精神，从严要求，确保2023年各项工作开好头、起好步。由车间、班组到职工，层层宣导，将两级公司2023年工作目标、保障措施传达到每一名职工。严格全覆盖无盲区检查，对煤流系统各关键环节、末煤改造项目重点管控领域开展拉网式检查，进行重点盯防，对各车间所有作业地点至少开展两次安全检查，保障节日期间安全生产。以皮带专项整治、两化融合示范点建设为抓手，从根本上消除隐患，采取对标先进，优化体系的方法，推动安全质量标准化水平提升，切实将年度会精神落实到实际工作中。（闫斌）

生产服务中心

利用职工学习日、“三会一课”、班前班后会等时间，积极组织干部职工学习贯彻两级公司年度会议精神，推动大会精神走深走实，把干部职工思想凝聚到干事创业上来。持续强化安全教育宣贯，系统梳理典型事故案例，结合工作实际和季节特点，不断创新活动形式与教育载体，不断加强地面安全管理，营造人人关注安全、人人重视安全的浓厚氛围。干部职工纷纷结合自身岗位实际，制定“个人安全行动计划”，完善“安全生产责任清单”，承诺杜绝违章作业、违反劳动纪律等行为，切实提升安全生产履职能力。（曹源）

武装保卫中心

组织领导班子、队组长、中心骨干人员召开专题会议，第一时间传达会议精神，吃透精神实质，把握核心要义，将会议精神与实际工作紧密结合。严格落实24小时应急值守制度，进一步强化应急队伍建设，增强中心维稳安保工作能力，超前谋划、提前部署各项维稳安保工作。不断加大对矿区夜间巡逻力度，加强对重点路段、薄弱时间段治安巡逻力度，不断延伸矿区治安防控触角。牢树“消防事故猛于虎,安全责任大于天”的底线意识，根据矿区实际情况，组织开展全矿各防火重点部位、人员密集场所、“九小场所”、矿区“两座山”、外来施工单位进行全覆盖、拉网式消防隐患排查。（王培地）